公司召开安全形势分析暨安全月阶段总结表彰会议

9月19日上午，公司在26楼会议室召开安全形势分析暨安全月阶段总结表彰会议。会议由公司副总经理胡斌斌主持，公司领导、高管，各所、中心负责人、非当班班（队）长、各收费所保安、驾驶员，公司大楼全体人员参加。
会上，副总经理王荣千对公司1—3季度的安全工作进行了回顾总结，他说，自6月1日起，公司开展了以“治理隐患、防范事故；岗位安全创新，未来在我手中”为主题的 “安全生产月”活动，为期7个月，在全体党员干部员工的积极参与下，通过集中大家的智慧和力量，开展了安全宣传、安全培训、安全工作创新、准军事化应急比武、隐患整治等活动，以月促年，取得了阶段性的预期效果，为实现2008年公司又好又快的发展目标打下了坚实的基础。主要成绩有：一、安全责任全面落实、宣传力度继续加强，安全第一工作氛围进一步浓厚；二、着眼安全立足防范、加强协调提高效率，安全工作的针对性和预见性进一步增强；三、内容丰富形式多样，联系实际防范第一，安全文化建设进一步强化。王荣千指出，当前公司面临的安全形势呈现两大特点，即外有压力、内有欠缺。外部压力主要有：一是通行压力不断增大；二是收费环境比较复杂；三是营运设备设施管理难度大。内部不足主要有：一是应急能力参差不齐；二是员工的安全习惯不够严谨；三是抓工作还不够主动；四是安全价值认识还不够到位；五是设备设施不断老化落后。
在全面分析当前公司的安全形势的基础上，王荣千对公司下阶段的安全工作提出了五点要求：一要继续开展以安全分析和安全规律查找为切入的岗位安全创新活动；二要突出培养全员安全意识和严谨的安全习惯为重点的安全文化建设；三要严格检查落实综治安全责任；四要不断推进准军事化安全管理模式；五要行安全标准化、精细化管理。
会议还表彰了隧道所和收费所准军事化安全模拟应急演练、“安全万里行”活动超10万公里车辆、岗位安全创新活动、安全论文征集活动、安全演讲比赛等活动的获奖集体和个人。

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