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管理创新夯实安全运营之基——公司安全创新纪事

发布日期:2008-10-20 来源: 浏览次数:4394 次

管理创新夯实安全运营之基
——公司安全创新纪事


  十一黄金周,甬台温高速公路台州段大溪岭隧道车流剧增,许多细心的驾驶员发现,这个长度为4公里多超长隧道在入口800米处有闪烁的警示灯以及急促的警报声,在长途驾驶之中这样声光结合的感官刺激无疑促使司机提高警惕,防止疲劳驾驶。这是大溪岭隧道所原创的一项安全行车的预警设施。
  据悉,在对隧道安全运行13个方面内容进行革新之后,大溪岭隧道今年在车流量增加7.4%的情况下,事故率大幅度下降,二次事故率保持零记录。
  公司曾经在安全生产上有过惨痛的教训,公司痛定思痛,以岗位安全创新为突破口,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针,取得了卓有成效的成绩。


人人都是安全创新的主人


为了把平安公司建设的各项目标进行分解,构筑安全责任横向到边、纵向到底的安全责任制网络。公司紧紧围绕“岗位思考查问题找规律、针对问题求创新谋实效、推广创新保平安为群众”三个步骤开展岗位安全创新活动。活动开展以来,共实施岗位安全创新20项,其中已经实施并取得预期效果的有15项。
隧道灯具维修原先都是带齐足够的材料,现场判断故障、更换配件,难免费时费工。黄土岭隧道所创造性地总结出快速维修方法:配备一定数量的可拆卸线路板,底板上安装好所有的电气配件、到现场时直接更换线路板即可,同时采用手拧螺丝,在安装时直接用手捏住螺丝拧入,提高了安装的便捷性和稳定性。采取新工艺后维修每盏灯具时间从25分钟下降到5分钟,提高效率4倍。


提高安全系数,四两也能拨千斤


安全生产离不开一定的物质保障,对行车安全,公司历来舍得投入。为了防止汽车跑偏增设了36000米隆声带;为了防止行人进入高速公路在互通区设置了中央分隔带隔离杆;为了提高护栏的防撞性能,增设了软土地基路肩墙;为了方便事故和故障车辆的紧急停靠增设了15处紧急停车带。
在公司开展的全员岗位创新中,高速人更多地强调立足本职低成本、零成本安全创新。
由于现在车型繁多,公司施救中心拖车原配的托盘在一些车辆上并不匹配,操作起来费时费力。为了保证拖车施救过程的安全和效率,施救中心自行设计定做了清障托具。这样拖车再也遇不到难拖的车辆了,而成本只有几百元。
大溪岭隧道山顶有两个高位消防水池,隧道所在水龙头处安装了压力表,这样不需要每日爬山检测就可了解水池的标高水位,提高安全保障和工作效率。比起安装电视监控的方案,该方案不仅经济而且性能更可靠。
临海南收费所逢阴雨天,曾发生收费启落杠失灵导致砸车的尴尬历史。在对发生的原因进行分析后,公司采用回收可乐罐给起落杠的红外感应部位加保护罩,大大减少了此类事故的发生。这样的安全创新几乎是零成本的。


岗位创新营造出独特的安全文化


相对于刚性的制度,安全文化是高速公路一道隐形的屏障。安全文化的重心在于平安氛围和安全环境的营造,注重对员工工作和生活的安全习惯培养。
如今,所有的员工都会定期收到各种提醒防范的安全短信;临海南收费所在收费员每日上下岗的必经之路写满了“过车道请注意来往车辆”等安全提示;大溪岭隧道所为营造安全文化专门设立“平安创作室”。
尤其在驾驶员的安全管理上,公司更是体现了严格的安全制度与人性化安全文化的无缝结合,在每个驾驶员出车时播放一次《平安是金》行车安全CD。该CD是由公司员工小孩稚嫩的童音宣讲安全知识,激发员工时刻注意安全的心里共鸣,最后一句“爸爸、妈妈,我们等着你平安回家。”更是强化员工内心对家庭、社会的安全责任感。
据了解,公司6月以来开展的安全生产月活动中,举办了以 “关爱生命、关注安全”为主题的安全演讲比赛,“岗位安全创新,未来在我手中”的征文活动,安全案例分析讲座、突发事件演练比赛等形式多样的安全文化活动,大力营造了人人思考安全、个个关注安全,人人重视安全、时刻不忘安全的浓厚氛围。 

(办公室)



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