召开征费系统准军事化、酒店式管理现场会

11月28日，公司征费系统准军事化、酒店式管理现场会召开，公司领导、高管、中层干部和各所班、队长参加了会议。

与会人员观摩了大溪岭隧道所的安全文化走廓、宿舍区、安全知识问答、岗前讲评和应急出动，台州南收费所的创新展示厅、班组文化建设、廉政文化室、宿舍区、创建台帐展示、领导题名录、青年文明号服务形象展示和安全知识问答，台州收费所的班组文化、仪容仪表室、升国旗仪式、交接班仪式、车道音响设备、安全文化走廊、食堂设施改造成果、宿舍区等，并听取了他们的创建工作汇报。
会上，公司副总经理王荣千总结了准军事化、酒店式管理两种模式创建工作，并对下一步的工作进行了部署。
公司总经理林广祥对各所准军事化、酒店式管理两种模式创建工作给予了充分的肯定，认为整个创建活动成效明显，各所环境、形象变化大，文化氛围浓厚，员工素质提升多，班队长管理水平提高快。就两种模式创建工作，他提出了四点要求：一要深化活动，用好载体，以准军事化的要求，提高员工的素质，加强队伍建设；以酒店式管理的要求，提高管理水平和服务水平；二要全员参与，形成习惯，不断开拓创新，勇于实践，逐渐形成良好工作习惯，展示公司形象；三要注重形式，创建工作的形式要多样化，具有形象性、针对性、可操作性，利于把形式转化为人的精神、觉悟、思想，延伸创建工作内涵；四要明确职责，规范流程，实现管理上台阶，服务上水平，适应时代进步的要求，这也是窗口单位开展创建活动的最终目的。