公司召开2009年度综合治理、安全生产工作会议

1月5日，公司在26楼会议室召开2009年度综合治理、安全生产工作会议。会议由公司副总经理胡斌斌主持。公司总经理林广祥、纪委书记毛祖连、副总经理王荣千、公司高管、中层干部，以及安保部全体人员、大楼物业负责人、隧道所值勤队长、非当班收费班长、全体驾驶员等参加会议。

会上，王荣千总结了2008年度综治、安全生产工作。他说，08年公司综治、安全工作紧紧围绕“创新考核、控制风险；创新载体、全员学习；创业创新、平安增效；创新文化、营造氛围；科技兴安、服务社会”的工作思路开展，取得了可喜的成绩：在车流量增长的情况下，实现本路段事故起数、事故死伤人数、封道时间三下降，通行能力进一步增强，满足了群众安全便捷出行的需求；获得了浙江省文明公路称号，通过了浙江省治安安全示范单位的初评,并得到公安部的好评和重视。全面完成与市委、市政府签订的社会治安综合治理目标责任，全年没有发生综治一票否决事项；奥运圣火传递过程和奥运会期间安全稳定；全面完成年初提出的安全增效目标。对2009年综治安全工作，会议提出将进一步提高认识，继续开展治安安全分析和规律查找为切入的岗位创新活动，突出以培养全员安全意识和严谨的安全习惯为重点的安全文化建设，更加注重公共安全责任建设，继续推进安全标准化、精细化管理，探索平安新机制，将治安全责任制度建设向前向深推进。
会上，林广祥充分肯定了2008年的综治、安全生产工作，对2009年的综治、安全生产工作提出了四点要求：一是安全就是效益，要继续强化教育。做好安全工作，就能提高工作效率，就能增加经济效益。要通过教育，做到警钟长鸣，使安全工作深入人心，成为员工的自觉行动。二是安全就是责任，强化责任落实。各级、各部门要各司其职，各负其责，严布置，细检查，真落实，早防范，把责任分解落实到每个环节、每个岗位、每个员工，切实做到“守土有责”、“守岗有责”。三是安全就是保障，强化制度完善。安全是各项工作正常开展的保障，安全生产更需要系统的安全制度来规范，做到预防在先，相互配套，便于规范操作、高效运转，充分发挥制度的作用来防范安全问题的发生。同时，要把安全生产隐患排查整治作为安全生产工作的一项重要内容进行部署，努力实现安全重心向控制风险、消灭隐患转变，要常抓不懈。四是加强普法教育，开展综合治理。既要围绕中心工作，做好公司员工的学法用法工作；又要深入开展法制宣传活动，营造氛围，共同维护公路运输收费秩序；还要与交警、路政、运政等部门密切配合协作，齐抓共管，开展综合治理。

会议表彰了2008年度综合治理、安全生产管理责任考核和驾驶员安全责任考核合格部门和个人，表彰了“安全万里行”达十万公里的车辆驾驶员。副总经理王荣千代表公司与各部门负责人签订了2009年综治和安全生产责任书。会后，各部门负责人还代表公司分别与各自部门的驾驶员签订了2009年驾驶员安全责任书。