公司召开2008年度总结表彰会 |
发布日期:2009-01-21 |
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肯定成绩 坚定信心 迎接挑战 公司召开2008年度总结表彰大会
1月20日下午,公司召开总结表彰大会。公司领导、高管和全体员工参加会议。会议由副总经理胡斌斌主持,总经理林广祥作重要讲话。
图为大会主席台
图为公司领导年度先进个人颁奖
林广祥全面总结了2008年度公司工作,他说,2008年公司全体员工团结一致,沉着应对,围绕总体目标、通过“十年建设”,克服各种困难,取得了丰硕的成果,实现了经营业绩再创新高,战略定位形成共识,管理效率显著提高,企业形象继续提升,队伍建设再上新台阶。全年实现主营业务收突破103863.2万元,比07年同期增加163.03%;实现净利润17573.1万元,07年同期增加32.47%。08年的主营业务收入和净利润创公司成立15年来新高。 在肯定成绩的同时,林广祥还指出了公司经营管理中存在问题和不足。 在全面分析了2009年公司经营所面临的经济和环境后, 林广祥对2009年的工作进行了部署。他指出,2009年公司围绕发展,通过“五个着力”、争取“五个推进”,努力实现主营业务收入84780万元,净利润11933.92万元:一是着力增收节支,推进公司经营目标实现。增收方面:继续抓好营运管理,加快房地产公司温岭锦绣苑.水韵新屯、椒江锦水湾、临海去水山庄三个项目建设进度和销售力度,加强对玉环大酒店委托经营协议执行的监督力度,继续挖掘广告营利能力,加强盘活闲置资产。节支方面:努力加强管理降低养护成本,通过多种途径降低资金使用成本,加强预算管理严控费用支出,深化“节约型公司”创建活动。二是着力产业拓展,推进多元发展平台形成。完成房地产公司发展战略制定工作,为做强做大房地产业打好基础;加大新项目调研力度,努力实现实质性合作,坚定上市信心,瞄准第三市场,等待政策,并努力将公司股票纳入浙江省产权交易系统,实现省内流通;完成收费年限报批。三是着力机制转型,推进发展战略实施。实现观念转型,努力从经营管理型向投资控股型转变;创新子公司运作机制;探索建新的薪酬机制、用人、考核、培训机制。四是着力深化创新,推进效率形象全面提升。继续立足岗位创新、技术改造、技能提升,提升一线营运管理效率;继续开展各种创建活动的同时,开展“准军事化、酒店式”管理模式创新;倡导超前服务,创造特色文化,优化服务质量,提升窗口形象;继续推进综治安全责任制度建设,推进安全标准化、精细化管理,探索保平安新机制;继续加强股东服务。五是着力队伍建设,推进廉政建设继续深化。要认真开展学习科学发展观教育活动,加强廉政制度建设、作风建设、廉洁文化建设,将每年5月份定为公司廉政教育月、5月10日为廉政教育日。 会议还表彰2008年度公司先进个人和先进集体,宣读了2008年度信息宣传先进个人和先进集体。
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