以“降本增效”为主线 切实做好2013年工程养护工作

3月1日，公司召开工程养护工作会议，研究部署2013年主要工作及工程养护预算安排。公司总经理谢文君出席会议并作了重要讲话，会议由副总经理卢立波主持，总经理助理项同富、陶仙玲及工程部全体员工参加会议。

图为会议现场

图为公司总经理谢文君在会议作重要讲话

会上，谢文君就2013年工程养护工作作了重要讲话。他说，工程养护工作是做好最前沿的工作，为征费工作的畅通安全提供条件，为广大社会公众提供良好的安全的路况。我们的工作目标就是要通过降本增效，把工程养护工作做得更好。他主要讲了两句话：一是为什么要实现降本增效？实现降本增效，是广大股东对我们的要求，切实期盼公司效益更好，分红更多；也是全体员工的要求，希望大家的收益不断提高；更是企业管理的要求，由于多项免收费政策的实施及高速公路网的形成而造成车流量的流失等，导致公司收费收入在不断减少，这些都对降本增效提出了更高的要求。二是如何抓降本增效？工程养护工作不仅是技术上的事情，更是管理上的事情，我们要向管理要效益。首先是创新养护理念。树立养护既是安全也是服务的理念，树立养护项目预算控制理念，使养护工作成为公司增效的一个亮点，要严格管理，降低成本。其次是要提高工程养护质量。质量是工程养护工作的根本，通过对养护队伍进行登记，对设备设施进行备案登记，在设备设施采购过程中尤其要把成本与质量相结合，同时要在工程施工、道路养护等各个过程中都要考虑养护与维修的质量。再次是要降低养护成本。在确保道路安全的情况下，开展好项目调研，做好项目预算，严格执行招投标制度，在采购设备设施、选择施工单位等方面都严格控制费用支出，养成良好的工程养护习惯，把工程养护成本降至最低。

图为副总经理卢立波在会上就2013年工程养护工作提出要求

会上，卢立波提出了通过抓安全、抓质量、抓进度，强计划、强督查、强整改，明责任、明程序、明绩效等“三抓三强三明”做好2013年工程养护工作。

会上，总经理助理项同富、陶仙玲分别发表了讲话，工程部全体员工分别就2013年各自职责范围有关工程养护工作的安排及预算进行汇报。