总结回顾过去 筹划部署2014

工程养护部召开部门年度工作会议

1月13日，公司工程养护部召开部门年度工作会议，回顾总结2013年的工作情况，研究部署2014年工作重点及工程养护预算安排。公司副总经理卢立波出席会议并作了重要讲话，总经理助理陶仙玲及工程部全体员工参加会议。

会上，卢立波作了重要讲话。他说，2013年的工程养护工作可以总结为：“勇克困难、敢于担当、成效显著”。具体表现为：一是常规养护到位。在省公路局对我路段的道路质量状况检测中取得了好成绩。使得2013年公路技术状况指数（MQI）达到93.3，实现了公司2013年的考核目标，确保道路的安全畅通。二是服务中心有为。这“中心”工作有两方面，一个是围绕台州市“四边三化”和“多城同创”工作，我们经过科学组织、合理安排，在大家共同努力下，圆满完成任务，得到市领导的高度肯定；另一个是围绕公司“降本增效”目标，集思广益、多措并举，在工程养护各项工程中均取得了一定成效；同时在“打击冲磅”活动中，采取了技术措施，如双秤台改造、系统软件提升等，成效显著。三是招标审核入轨。今年所有工程项目均进行公开招标，中标合同价比市交通定额站审核的控制价低9%左右；今年完成的养护工程全部委托中介单位审价，最终结算费用总的约核减了26%。四是“降本增效”提位。通过大家努力，降本增效取得了一定成效。最后，卢总对2014年工程养护工作从“两个不变、三个提升、四个强化”作了要求，即“道路的安全保畅目标不变”，“抓安全、抓质量、抓进度，强计划、强督查、强整改，明责任、明程序、明绩效的“三抓三强三明”要求不变”；从科学、规范、高效等三方面提升工程养护质量；从强化学习、强化纪律、强化评价、强化廉洁等“四个强化”来提高技术人员综合素质、规范各项工作程序。

会上，总经理助理陶仙玲发表了讲话，要求工程养护部结合2015年“国检”工作，早安排、早部署，做好2014年养护工作。工程部全体员工分别就2013年各自职责范围的工程养护工作完成情况及2014年工作计划进行汇报。

工程养护部