工程系统召开月度工作例会

“工程系统的各个部门要利用好月度工作例会这一载体，加强彼此间的沟通联系，着力解决一些工作上的疑难杂症，建立起顺畅的交流机制。”公司副总经理周志威在4月25日上午召开的工程系统月度工作例会上如是说，这是工程系统月度工作例会建立以来召开的第二次会议。

为了推进工程系统各项工作的有效开展，及时掌握工作的进展情况，解决一批长期存在的热点、难点问题，使各部门间能够加强协调配合、统筹计划部署、凝聚共识才智，在副总经理周志威的推动下，囊括工程养护部、征费管理部、市政公司、黄土岭隧道所、大溪岭隧道所等部门的工程系统月度工作例会于今年3月正式启动。

周志威在听取与会人员的工作汇报之后强调了“五个意识”，一是责任意识，要认清各自身上肩负的重要职责。二是安全意识，要对员工、家人、社会负责。三是时间意识，做什么事情千万不能拖。四是团队意识，要相互协调、相互帮助。五是发展意识，观念和方式方法要跟随时代的发展和工作的实际进行更新，不要墨守成规。

会议还听取了各部门就工作计划、难点热点、解决措施、创新思路、建议意见等相关情况的汇报。

曹恩林