公司中层骨干参加管理技能提升培训

“管理就是运用好手中的资源实现共同的目标，最重要的是整合人、财、物、技、时、信六大资源。”

“作为管理人员一定要放大格局。管理关键在于用心，技巧不是最重要的因素。”

“在过往的工作经历中，你什么时候最投入、最开心，而且挺有成就感？你在工作中特别看重的是哪些因素？”

11月27—28日，公司中层、助理等人员参加管理技能提升培训。培训由杭州时代光华教育发展公司讲师王一恒主讲。11月28日，公司董事长谢文君到场参加学习。

图为培训现场

图为公司董事长谢文君参加学习和小组讨论

图为培训现场

培训中，王老师通过典型管理实例与抽象的管理理论相结合的方式，形象地讲解了管理者的定位和认知、管理工作中如何进行绩效面谈，如何进行有效沟通，减少沟通障碍，提高管理效率等。

通过学习，大家认为课堂以抢答互动、分组竞争的方式，活跃了课堂气氛，激发了大家学习的积极性，增进学员之间的交流沟通，有效提高了大家对管理岗位认识，掌握了一些管理技能，并表示，在今后的管理工作中要灵活运用。