台州南收费所对班长进行绩效考核

针对有些班长工作不上心，遇到问题有畏难情绪，导致收费人员有意见。为了激发班长的工作热情及工作责任心，台州南收费所自10月起由所考核小组和班组成员每月对各班长进行绩效考核，考核内容从工作业绩、团队管理、工作态度展开，囊括劳动纪律、安全工作、现场处置、环境卫生、人员管理、工作统筹、班组建设、处事态度、工作责任心、工作执行力及自身要求等十一项指标。

考核得分低的班长，如果不作出改正，将面临免职的危机。因此，绩效考核的实施，将给大家形成一种无形的压力，使各班长意识到，工作再也不能得过且过，要拿出成绩。考核指标时刻逼着他们认真履职。

绩效考核将成为台州南收费所一项常态化的管理工作。

夏莲萍