超前防范 毫不松懈 全力做好2010年综治安全工作
公司召开2010年度综治、安全工作会议

1月19日，公司在26楼会议室召开2010年度综治、安全工作会议，这是公司今年的第一个大型会议。会议由公司副总经理胡斌斌主持。公司总经理林广祥、纪委书记毛祖连、副总经理王荣千、公司高管、中层干部，以及安保部全体人员、大楼物业负责人、隧道所值勤队长、非当班收费班长、全体驾驶员等参加会议。

会议主席台

公司党委书记、总经理林广祥在会上讲话

公司副总经理王荣千总结2009年度综治安全工作，部署2010年工作

公司领导为2009年度综治、安全责任考核和驾驶员安全责任考核合格部门和个人颁奖

公司副总经理王荣千代表公司与各部门负责人签订综治、安全责任状

考核先进代表表态发言

会上，林广祥充分肯定了2009年的综治、安全生产工作，对2010年的综治、安全生产工作提出了五五点要求：一是早计划，突出安全。做好安全工作，就要早部署、早计划，在时间上突出“早”字。在份量上要放在“突出”地位，从始而终，严抓共管，争取实现第五个平安年。二是更新理念，强化安全教育。要运用好教育平台，各级、各部门要时时讲、天天念，绷紧安全这根弦，念好教育经、安全经。三是超前防范，强化安全制度。坚持和严格执行原有的好的制度，不断完善、创新制度，实现制度的严密性、完整性和可操作性，层层防范，保障公司整体工作的顺利进行。四是措施有力，强化安全责任。各部门要严防范，细布置，切实履行职责，做好安全生产工作。五是把握重点，强化安全整治。要把握好综治、安全工作的核心内容，抓重点部位、重点设施、关键环节，采取有效措施，确保整体安全。
会上，王荣千总结了2009年度综治、安全工作。他说，09年公司综治、安全工作以“以过往群众满意和实现平安增效为目的，以安全=预防=效益=高速+畅通为工作理念，以做好心防、技防、物防、制度防、联防为抓手，不断实现强化平安意识、加强安全责任、确保平安发展、谋求安全增效，稳步推进平安公司建设上水平”的工作思路开展，取得了可喜的成绩：在车流量增长的情况下，实现本路段事故死伤人数、封道时间、封道次数三下降，平安高速品牌进一步打响，通行能力进一步增强，满足了群众安全便捷出行的需求；获得了浙江省治安安全示范单位的称号和全市综治目标责任考核第一名，全面完成年初提出的安全增效目标。对2010年综治安全工作，王荣千指出，将深化教育，建设文化，进一步巩固全员平安心防堤坝；技能比武，准军事化管理，进一步增强人防素质；加大投入，完善设施，进一步提高物防效果；创新监督，完善机制，凸显制度防范力；联防联动，融合保障资源，尽力提高平安保障效率，实现安全认识再提高，安全工作再创新，安全意识再强化，安全责任再落实，准军事化管理再深入，安全保障再细化，安全设备设施再体检，计重收费准备工作再把握，建立和谐联络员制度。 
会议表彰了2009年度综治、安全责任考核和驾驶员安全责任考核合格部门和个人。副总经理王荣千代表公司与各部门负责人签订了2010年综治和安全生产责任书，各部门负责人还代表公司分别与各自部门的驾驶员签订了2010年驾驶员安全责任书。