大溪岭隧道所对仓库进行大盘查大整理

3月30日，因维养中心的仓管员要进行工作上的移交手续，两人特来协助大溪岭隧道仓库做一次彻底的盘查和整理，大家联合把把隧道设施备品和备件、管理所内设施备品和备件作了划分，将一些没有价值的陈年旧物作了报废处理，做到帐实相符。同时，也方便了今后的管理工作，提高管理效率。

大溪岭隧道所的仓库管理涉及的设备、数量都比较多，而且仓库管理是保证设备完好率的关键，如何保证仓库备品备件的充足清晰，保障维修工作的顺利进行，是每个仓库管理员都应该用心去做的大事。

认真清点，科学排放物资。仓库的物资排放也是一项技巧，科学的排放会使整个仓库显得井井有条。他们把占有很大空间的灯具和不常用的备件排到仓库的隔层上面，把笨重的镇流器放在容易搬动的门口位置并做了防潮处理，把消防设施大件备件放在不影响通道畅通的内部，把一些常用的接触器和保险丝等在货架上一一列开，电线电缆、接头卡口、开关按钮等等分列摆放，使仓库整体一目了然。

合理给物资物料编码。我们购买了一些物资库存卡片，装订在每件物资的前面，上面写明物资的详细名称和数量。这样，在每次领用的时候仓管员就能清楚库存情况，及时反馈，今后的盘点工作也变得轻松明了。

明确物资的出入库手续。规范的出入库手续是科学管理的前提，他们准备了入库章对每一件购买的备件进行确认登记，对于每一件出库的备件要在出库单上写明用途，确保明确入库，严格出库。

在这三天的盘查整理过程中，队员们不怕脏不怕累，协手合作，共同完成了这项艰巨的工作。通过此次整理将一些没有价值的陈年旧物作了报废处理，整个仓库焕然一新，做到帐实相符。今后，我们计划对仓库实行电脑化管理，更加科学的掌握物大伙资库存信息。

林红军