内务管理整治要从细微处着手

5月24日上午，大溪岭隧道所所长、助理、队长等人去大溪收费所取经，观摩内务管理整治后的效果。

大家首先到大溪收费所的中控室参观，与原来的乱象比起来，现在呈现眼前的是干净整洁，物件整齐摆放，中控室的报表之类全部都纳入了文件收纳柜，其他的各类填报资料等均被整齐地码放在储物柜里，所长王小勇介绍说，收纳东西切忌敞开式，借此次内务整治的机会，把不常用或用不到的东西统统清理掉。

随后，大家参观了员工寝室，从墙上挂着的“宿舍管理制度”、“值日表”和床铺标签等细节上，不难看出管理的细微之处。当看到了一面红旗静静地躺在上铺一位员工的被子上，不免有些好奇。所长助理谢毅就向大家介绍，这个是当天所内务检查后，被子叠得最好的一位。大溪所现在就抓内务管理，晚班的员工利用上午的休息时间到所里搞卫生，擦玻璃、拖地板、叠被子，好不忙碌。从寝室的玻璃，寝室储藏柜里物件、脸盆架、毛巾铺设、床上被子和枕头、床下鞋子的摆放，都有讲究，而且纳入考核，这样在无形之中就形成了一种习惯，保持整洁。

经过此次参观，大家感到隧道所的内务管理存在明显的差距，所领导班子商榷后，该所将结合所里的实际情况，提出整改方案，该舍的舍，该添的添，朝着整齐划一、整洁干净的目标努力改进。充分调动每一个员工的工作热情，按照准军事化管理的要求，将所内外环境卫生进行了清理，实现无死角，打造优美整洁的工作环境，充分展示台州高速人的精神。

陈智慧