公司召开半年度工作总结会暨月度例会

8月7日，公司召开半年度工作总结会暨月度例会，总结回顾上半年度工作和7月份工作，寻找差距和问题，分析当前形势，安排部署下半年工作。公司副董事长、总经理张建平主持会议并讲话，公司领导、中层以上干部参加。

图为会议现场

图为公司副董事长、总经理张建平主持会议并讲话

会上，张建平充分肯定公司上半年工作。他指出，上半年，在市委、市政府正确领导下，依靠大家的共同努力，公司狠抓发展效益、楼盘去化、股权优化、工程建设、科学养护和载体创新，呈现了主营业务持续提升、安全生产形势保持稳定、重点工程内环项目施工有序推进、房产去化成效突出、党建工作的实效性不断增强、道路通行环境得到持续改善、内部管理不断提升的良好局面，基本实现了“时间过半，任务过半”的目标，为完成年度计划任务奠定了良好基础。

同时，他指出，公司还存在“守摊”思想比较严重、创新精神有待加强、协作氛围不够浓厚、后备队伍建设严重滞后等不足和问题。

“紧紧抓住深入开展“两学一做”教育常态化制度化和作风建设年活动的有利契机，充分发挥党建工作的政治保障作用，激发公司全体员工干事创业的积极性和主动性，要把思想政治建设摆在首位，把作风建设引向深入，进一步强化党员干部的廉洁意识，锻炼一支风清气正的干部队伍。”张建平分析了当前面临的形势后，要求公司上下要着眼长远，居安思危，增强危机感和紧迫感，服从和服务大局，围绕“股权集中和优化、房产项目去化、内环工程建设”等重点任务，拉高标杆，乘势前行，全面贯彻落实市委、市政府的决策部署，准确分析研判工作中遇到的新情况、新问题，进一步坚定信心、沉着应对、锐意进取，突出重点，统筹安排，坚定不移打好推动工作的组合拳，强化党建引领，锻造务实高效的工作作风。要坚持去化思路，降低房产项目隐藏的风险。加快施工进度，确保完成内环路主线通车目标。深化“标准化+”行动，继续提升文明服务水平。强化管养水平，提高所辖路段道路通行指数。全员要为保质保量地完成年度工作目标而努力奋斗。

会上，各位领导分别就分管工作进行点评分析，提出今后工作的要求。

李佩红