规范管理 高效服务
公司召开会议研究路面可变情报板管理模式

“提供的道路信息应该视路上通行条件的改变而及时更改，发挥好每一设施的最大效用就是节约……”这是近日，为了更好地服务于司乘人员，最大限度地利用好道路上的设施，公司副总经理王荣千召集了监控中心、工程部、施救中心等相关部门，召开会议，就可变情报板管理情况进行讨论研究。
目前，公司路段上共有路面可变情报板16块，分别由临海南收费所、黄土岭隧道所、台州南收费所、大溪收费所、大溪岭隧道所、监控中心就近交叉供电各自管理。由于公司的路面情报板建设于不同时期，管理的部门较多，无法实现信息提示一致性、及时性和连续性的要求，加上有些管理部门对路面车流信息掌握不全面，没有每天上路巡查的条件，无法对情报板显示内容进行实时监控，导致显示内容出现失效、错误等情况时，无法得到及时更正，体现不了实际价值。
通过讨论研究，决定将出台管理办法对可变情报板的管理模式作相应调整，同时，除大溪岭和黄土岭隧道2个特长隧道及3个收费站入口处的情报板由相应的站所管理外，其他主线上的情报板由监控中心统一发布信息内容；情报板的电源实行属地管理；施救中心在上路巡查时要留意情报板所显示内容，如发现出错或未及时更正发布内容要立即通知监控中心并做好记录。

施救中心