公司召开2012年综治安全工作会议

1月5日，公司2012年第一个会议——综治安全工作会议召开。公司领导、高管、中层以上干部、大楼全体员工、全体驾驶员、大楼保安班长等参加会议。会议由党委委员、纪委书记毛祖连主持，党委书记、总经理林广祥在会上作生要讲话。

会上，林广祥充分肯定了公司2011年综治、安全工作，他说， 2011年是公司的第6个平安年，通过领导抓、抓教育、抓责任、抓创新、抓重点等“五抓”实现认识到位、意识到位、措施到位、工作到位、责任到位等“五到位”。并就2012年综治安全工作提出了四点要求：一要把握好六大关系。2012年，为了实现第7个平安年的总体目标，要把握好安全保障能力与提升营运品质的关系，要把握好坚持“安全第一”与追求公司经济效益最大化的关系，把握好防范关口前移与人员资质建设的关系，把握好完善规章制度与严格监督检查的关系，把握好安全链条稳固与公司内外和谐的关系，把握好创新安全管理与建设安全文化体系的关系。二是通过“三抓好”着力做好安全隐患工作。要抓好源头防范，抓好过程的管控，抓好危险系数的控制。三是通过“四落实”着力完善安全责任体系。要以锐意进取的拼劲抓落实，要以水滴石穿的韧劲抓落实，要以十指弹琴的巧劲抓落实，要以一抓到底的狠劲抓落实。四是通过“三切实”着力加强公司加强公司安全文化体系建设。切实做好全员的安全教育培训工作，切实做好安全制度体系建设，切实做好企业文化体系建设，有效促进公司平稳、安全、有效发展。

会上，公司副总经理卢立波总结回顾了2011年综治安全工作，部署了2012年综治安全工作。公司2011年综治、安全生产工作以“着力抓领导强组织，着力抓教育重意识、着力抓责任重落实，着力抓创新重举措、着力抓重点重管理”五大举措为切入点，立足岗位创新，深入开展安全管理创新，持续完善安全生产管理机制，形成了“五抓五到位”的安全工作局面。2012年，公司将通过切实统一思想，加大投入，加强安全隐患排查和整改力度，加强“五防”建设、队伍建设，进一步深化制度体系建设，深化整体协同化程度，做好综治、安全生产工作。

会议还表彰了驾驶员考核安全奖、安全生产月活动中各项获奖者，签订了2012年综治安全责任状，有关代表在会上作了发言。

安保部 办公室