林广祥赴台州高速天和（泰和）房地产公司调研工作

2月3日上午，集团公司党委书记、董事长、总经理林广祥在副总经理卢立波等陪同下，专门赴台州高速天和（泰和）房产开发有限公司调研工作。

林广祥看望问候了公司员工，召开公司中层干部会议和班子会议，听取了该公司近期工作情况的汇报和今年工作安排，并就天和壹号名苑BT项目（二期）招标及工程管理有关事项进行了讨论和研究。

调研中，林广祥对该公司新一年的工作提出了几点希望和要求。一是工作导向要把握好“三个环节”。一是聚人聚心，抓好员工队伍建设，强化党风廉政建设，努力打造适应现代企业制度和市场化竞争需要的房地产开发团队；二是研究好国家宏观经济形势和政策变化，了解银根和房产调控的脉动，前瞻思考，主动掌握调控开发节奏，把握房产销售的时机，做好预案，能进能退，周密安排好二个公司不同时期的工作重点任务；三是细化工作目标，分解到分管领导、定标到中层、责任到岗位，落实职责，明确时间，抓好抓实每一项工作。

二是工作特点要体现“增、提、强”三个字。一是增量增压，项目建设开发进入关键之年，工程量工作量及管理难度均大幅增加，员工队伍要适应工作强度和压力，充分发挥员工积极性和主观能动性；二是提速提效，公司内部外部工作联动，排出工作急点和难点，加大力度，集中精力和时间攻坚克难，进一步提高工作效率，确保项目创造良好的经济效益；三是强计强协，强化工作的计划管理，统筹做好项目工程进度、安全、质量等各方面工作，同时，强化与政府部门、施工单位、监理单位、设计单位等单位协调工作，营造良好和谐的工作氛围。

三是要夯实基础抓落实，通力合作促成效，严格管理强推进，精心策划树形象。

台州高速天和（泰和）房地产公司