当前，国内本土疫情仍在高位运行，外防输入压力增大。台州南管理所坚决克服麻痹大意思想和厌战情绪，找准安全风险、薄弱环节，有针对性地制定和落实具体工作措施，多措并举，抓实内控环节，夯实防疫基础。

防疫测温，头靠“近”

按公司要求，台州南管理所购置自动测温仪，每天中、晚班，一线员工要完成每天两次检测。

去年公司为每个收费所更新了管理大楼高清闭路电视系统。台州南充分利用现有资源为防疫服务，开展每星期的员工测温稽查工作，通过录像回放检视，保证每位员工按正确方式测温，如一开始部分员工未使用额头测温，而用手测温，并按要求做好记录。

收费所把稽查结果，及时向全体员工通报。通过这一检查形式，防止员工测温走形式，虚报结果，同时营造了管理所人人讲防疫、守安全的工作氛围。

行程码打卡，要更“新”

为了切实落实上级要求，严格执行“出市”审批制度，非必要不出市。台州南实行行程码打卡，由每班的主、副站班长各自负责打卡，即每次上晚班时打，班员将当天的行程码图片截屏发给班长，班长核实查看所属班员行程码是否正常后，再汇总后统一在小程序里打卡，行政人员每周一、周四打卡。收费所在后台再次核查打卡情况与行程码有效性。

通过行程码分级查验管理，避免了漏查、误验，有效防止个别人员私自外出，触发安全风险。保证了防疫工作责任层层传递，最终落实到具体个人，实现防疫管理的闭环。

                                       台州南

                                      洪清源