7月12日上午，台州高速集团召开2022年上半年度工作总结交流会。公司领导班子成员，中层以上人员，以及其他相关人员参加了会议。会议由公司党委书记、董事长、总经理陈文波主持。

图为会议现场

图为公司党委书记、董事长、总经理陈文波作全公司工作总结

公司党委书记、董事长、总经理陈文波作了总结发言，他表示，集团上半年的工作总体情况非常良好，上半年（截至2022年6月30日），集团（含下属子公司）完成项目总投资5.93亿元，完成年度目标11.33亿元的52.35%；完成通行费收入1.92亿元（不含税），完成年度目标3.98亿元的48.24%；实现经营收入15.44亿元（包含房产预收款13.5亿元），完成年度目标17.5亿元的86.23%；实现净利润7691万元，完成年度目标1.104亿元的69.66%；已上缴国家税收11800万元。这些成绩是在新冠肺炎疫情和经济下行双重叠加影响下取得的，实在来之不易。

陈文波指出，上半年，公司坚持“稳”字当头，稳中求进，各项工作取得新进步。一是坚持稳定与提效同步，把主业的“基石”夯得更实。征费主业保持稳定，道路指数持续提升，路段扩建多方联合。二是坚持巩固和开拓并举，把发展的“道路”拓得更宽。聚焦一个“进”字，有力提升 。房产项目持续推进，月子中心如期开业，项目考察持续跟进。做到一个“优”字，有力提升内部管理。人力管理更加规范，事务管理更加顺畅，资产管理更加高效。突出一个“暖”字，有力提升企业文化。信息宣传可圈可点，好人好事正气满满，关爱员工暖人暖心。围绕一个“实”字，有力提升安全水平。安全责任落实有力，疫情防控落实有力，安全措施落实有力。三是坚持守正与创新统一，把党建的“名片”擦得更亮。深化党风廉政建设，深化党务规范建设，深化人才队伍建设。

对于下半年的工作，陈文波要求，要驰而不息抓党建，深化学习，夯实基础，创新方式，培养队伍，筑牢底线；要行稳致远促发展，把牢征费收入、把牢主业延续、把牢安全发展；要实干笃行创新绩，打响“挂图战”“攻坚战”“速度战”“持续战”。

陈文波强调，集团上下要进一步统一思想，提高站位，聚焦聚力全年工作任务，以更加负责的工作态度，以更加饱满的工作热情，以更加务实的工作作风，以更加高效的工作举措，不断推动各项取得新进展，以优异的成绩向党的二十大胜利召开献礼！

   会上各分管领导对分管线工作进行了点评和部署。

 图为公司党委副书记、副总经理陈保卫，分别对党群部、监察室、人力资源部、审计部工作作点评

图为公司党委委员，副总经理罗小将分别对办公室、高速房产集团工作作点评

图为副总经理章海峰分别对征费部、各收费所、监控中心工作作点评

图为公司副总经理、董事会秘书王雍，对股权投资部、月子中心工作作点评

图为公司工会主席、安全总监项同富，对安保部相关工作作点评

会上，征费管理部、高速房产集团、党群工作部、安保部分别作了总结汇报。

                                                                            包启晓