7月18日，台州高速房产（集团）召开半年度工作总结会议，总结分析上半年工作完成情况，提炼经验做法，分析困难短板；部署铺排下半年各条战线工作任务，明确工作目标，推动持续发展。会议由董事长汪利国主持，台州高速房产（集团）班子成员、各部门管理人员及关键岗位员工参加会议。

台州高速集团党委委员、副总经理罗小将出席会议并讲话。

他指出，上半年以来，在台州高速集团的统一领导下，台州高速房产（集团）各条战线坚持集团公司战略引领，聚焦重点任务，同心共进，攻坚克难，各个项目各项工作取得了较明显的成效。

他强调，在当前房地产行业复杂严峻的形势下，要实现台州高速房产（集团）持续健康发展，全体房产人要做到：

一是要认清形势，精准定位逆势突围。上半年市场虽处于震荡下行阶段，但危中有机，下半年高速房产要做好充分准备，明确自身情况，吃透政策导向，把握市场脉搏，围绕客户需求制定差异化营销策略，创新营销战术打法，实现销售目标逆势突破。

二是要精益求精，做优品质做强品牌。充分发挥国企工匠精神，高标准、严要求推进当前项目建设，“细上加细、严上加严”做好产品与服务，积极打造精品标杆工程，切实增强核心竞争力和品牌影响力。

三是强化管理，优化服务高质经营。加速向精细化管理转型，在公司层面、在项目层面，分级推进转型制度化，深入梳理、对标先进，全面提升各部门精准谋划、统筹推进、协同协作能力，以高质量内部管理为台州高速房产（集团）持续健康发展提供“硬支撑”。

会上，总经理彭杨军就台州高速房产（集团）2023半年度工作进行总结汇报，各部门分别围绕半年度重点工作推进情况、存在问题及下半年工作计划展开汇报，各部门负责人结合PPT展示认真、详细地进行了总结发言，深刻、全面地剖析了部门工作存在的不足，并结合当前市场大环境提出了切实可行的下半年工作思路及落实计划。

                                                  卢丹丽