7月25日，高速欣和房产公司召开云禧悦府项目交付工作协调会议。总经理彭杨军、副总经理沈伟敏出席会议，销售部、工程部、财务部等相关部门负责人及项目前期物业公司代表参加此次会议。分管销售线副总经理朱宾主持会议。

会议从工程进度、质量安全、交房流程、财务、后勤等多角度对接下来的交付工作进行分析并提出具体要求，与会人员就重点环节及注意事项展开交流讨论，形成一致意见，明确了交付工作计划倒排时间及交房详细方案。

会议强调，在行业比拼“交付力”的背景下，高速欣和房产公司必须将“全力保交付”作为核心工作开展，各部门要严格按照分工要求，合理计划倒排工作进程，全力支持配合完成交房任务，实现高质量建设、高水平管理，兑现高品质交付。

会议要求：

要坚守“品质关”。从一纸蓝图到美好交付，其中承载着的是广大业主对高速房产品牌和美好家园的殷殷期盼，项目部更要精益求精抓好工程细节，紧盯交房时限不放松，保持冲刺状态，稳妥高效推动市政、景观、智能化等收尾验收工作及品质提升工作。

要强化“责任心”。各部门要积极主动扛起责任，上下齐心，高效配合，深入了解交房准备工作各环节各步骤的重难点，及时开展沟通协调解决难题，以责任和担当扎实推进交付工作。

要提升“服务力”。在交付这一重要时刻，各部门各岗位要全心投入、热情服务，为云禧悦府业主提供有温度、有维度的高品质服务，努力实现全程陪伴式交房仪式，提供至诚的归家体验，兑现匠心的美好承诺。

卢丹丽