总结分析 增强信心 力争高质量完成年度工作目标

公司召开上半年工作总结分析会

7月23日，公司召开上半年工作总结分析会，交流总结上半年工作，分析问题，统一思想，增强工作信心，高质量地完成年度工作目标。公司领导、各部门负责人参加会议。党委书记、董事长谢文君主持会议并作重要讲话。党委副书记、总经理张建平总结分析公司上半年工作，部署下半年工作。

图为公司上半年工作总结分析会现场

图为参会领导

图为公司党委书记、董事长谢文君主持会议并作重要讲话

图为公司党委副书记、总经理张建平总结上半年工作和部署下半年工作

图为公司党委副书记、纪委书记陈兴忠点评分管部门工作

图为公司党委委员、副总经理卢立波在会上点评分管部门工作

图为公司党委委员、副总经理周志威在会上点评分管部门工作

图为公司工会主席项义超点评分管部门工作

图为公司总经理助理项同富点评分管工作

会上，谢文君充分肯定了公司上半年工作所取得的成绩。他说，上半年，各项工作有序开展，特别是重点工作推进有力；主营业务收入同比增长，各项指标状况良好；文明服务取得新成绩；制度建设成绩显著，选人用人走出新路子；干部队伍配备基本到位，后备人才不断培养；党建工作有序推进，结合“三严三实”专题教育，各项整改工作逐步推进。他也指出了上半年工作存在进展不均、干部队伍能力不足，责任心不足、安全工作有所松懈、征费一线遇到瓶颈、抓党建与抓业务不平衡等问题和不足。他提出了下半年工作的指导思想：公司各级领导干部要加强对十八大、十八届三中全会、四中全会精神和习近平总书记的讲话精神，按照市委、市政府的工作部署和“一都三城”战略目标，准确定位，认真落实股东大会、董事会决议，主动适应新形势，以提高效益为目标，高度重视安全生产，狠抓落实，全面完成年度目标。同时，他对下半年工作提出了要求：公司上下要围绕经济指标，深入排查，既要重数量也要重质量，加大工作力度；要高度重视安全生产；要认真选择好投资项目，尽量通过努力拓展产业；要加快房地产整合工作；要落实好三项制度改革；文明服务要从外延上拓展，内涵上深化；要加强教育，引导党员、员工守纪律，讲规矩，严执行；新常态下一定要摆脱旧的路径依赖，增强变则思进，提高分析、解决问题的能力；要加强党建工作，中层干部要争做落实政策的明白人、发展的领路人、群众的贴心人、班子的带头人。

会上，张建平总结分析公司上半年工作。他说，上半年，公司在各级各部门的共同努力下，各项工作顺利推进：安全生产不断深化，资金管理稳中求好，文明服务持续提升，内部管理逐步规范，队伍建设得到加强，正风肃纪初显成效，产业拓展迈开步伐，增收降本持续开展，精神面貌有所改善，和谐企业正在努力推进，特别是重点工作按计划有序推进：迎“国检”工作有条不紊进行，房地产去库存化速度加快，内环路黄岩项目切实推进。他指出，虽然这些工作都可圈可点可赞，同时，大家要清醒地认识到存在重点难点问题离解决有较大距离、安全工作仍然还不扎实、队伍建设仍然任重道远、制度建设还需加强等困难和不足。他深入地分析了原因，要求公司上下要统一思想，增强信心，高质量地完成年度目标任务。他还就下半年工作进行部署，提出任务和要求。公司上下要紧盯目标，扎实推进三大重点工作，确保按时保质保量完成。要坚持增收降本，强化营运稽查、扎实提高养护水平、保证资金安全，争取超额完成年度指标。要继续推进制度建设，强化改革和创新，力求全面提升管理效率。要继续推进合作，拓展产业，探索转型。

会上，各部门负责人汇报分析上半年工作，各分管领导分别进行点评。