公司召开文鼎苑项目建筑规划设计分析会

2月1日下午，台州高速仁和房产公司所属的椒江“文鼎苑”项目在集团公司26楼会议室召开建筑规划设计分析会。集团公司董事长谢文君，总经理张建平，副总经理卢立波、周志威等领导及仁和房产公司有关人员参加会议。

会议邀请了台州市规划院、台州市建筑设计院、方元房产公司等单位的专家围绕项目设计方案从产品个性优势、建设成本控制等方面设计展开了讨论研究。文鼎苑项目设计单位——浙江工业大学工程设计集团向参会人员详细介绍了方案设计的思路、意图、亮点等主要情况。

图为会议现场

图为集团公司董事长谢文君在会上讲话

图为集团公司总经理张建平在会上讲话

图为集团公司副总经理周志威主持会议并讲话

图为有关专家在会上提出意见建议

谢文君在会议上指出，目前房地产市场面临的形势异常严峻，“去库存化”将是2016年房地产业的核心工作。仁和房产的“文鼎苑”如何能在激烈的竞争环境下打破困局是一道需要慎重研究、亟待攻克的难题。在座的都是房产领域的专家，希望能畅所欲言，从产品的差异化定位、建设成本控制、销售策略制定等方面为“文鼎苑”项目献计献策、指点迷津。仁和公司经营班子也要多学习交流经验，在避免价格战的前提下从打造符合市场需求的个性化产品上寻找方法和出路。

会上，总经理张建平在听取专家的意见建议后指出，专家提供的意见具有较强的专业性和建设性，开阔了“文鼎苑”项目的设计思路，指明了今后工作的方向。设计单位要站在业主的角度，帮助仁和公司想办法、提建议，最大限度的提高“文鼎苑”项目的综合竞争力。要结合这次论证会议，将专家阐述的意见融入到方案修改中来。仁和公司要抢抓时间，尽快把项目的后续工作部署好、开展好。尽早确定修改方案，尽量避免新标准、新规范实施后给项目建设造成的不利影响。要坚决摒弃“等靠要”的思想，动员全部精力投入到项目操盘中去。

副总经理周志威要求仁和房产要将专家的建议意见汇总梳理好，抓紧时间起草好相关报告，着手准备项目的运营方案。

从论证会的结果反馈来看，专家们在设计方案修改上的意见是“不做原则性的大调整，但应该从细节上对方案做进一步的优化”；在成本控制上，专家们提出“要在不降低楼盘品质的前提下，可从外墙、桩基、内装、景观、户型等方面挖掘成本控制的潜力。

曹恩林