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公司召开2015年度总结表彰会

发布日期:2016-02-03 来源: 浏览次数:4116 次

新常态 新机遇 回顾总结增强发展新动力 砥砺奋进开创新业绩

23上午,公司召开2015年度总结表彰会,总结公司2015年度工作,分析问题,部署2016年工作,表彰先进,激励奋进。

图为会议现场

图为公司董事长、党委书记谢文君

图为公司总经理、党委副书记张建平

图为公司党委副书记、纪委书记陈兴忠

图为公司副总经理、党委委员卢立波

图为公司副总经理、党委委员周志威

图为公司副总经理、党委委员陈保卫

图为参会人员

图为会议对2015年度先进个人和先进集体进行表彰

公司董事长、党委书记谢文君在会上讲话。他说 ,2015年,公司面临着比较复杂的经济环境,公司因事业单位规范管理分流了一批业务骨干,房地产形势非常严峻,迎“国检”任务重、压力大,道路养护和黄土岭隧道抢修带来很大的交通压力等诸多不利因素影响,公司以“三严三实”专题教育活动开展为契机,凝心聚力,开拓创新,克难攻坚,奋发进取,高度聚焦 “三大战役”, 全力破解发展难题,统筹推进 “六项任务”,实现了“三大新高”,呈现出很多亮点。整合人员显成效,圆满完成迎“国检”任务。征费收入创新高,文明服务再提升。自我加压出效果,平安建设再创新局面。人力资源改革步子加快,改革基础更加扎实。产业拓展迈出新步子。主动推进,倒逼拆迁,内环路项目建设进入新阶段。全力以赴抓去库化,房产转型升级定基础。正风肃纪强势推进,作风改进、效益提高。

谢文君指出, 2016年是十三五规划的开局之年,开好头,起好步,对公司意义重大。我国新常态下基本面向好但也面临困难挑战。新常态也是新机遇。我们要以创新发展、规范管理、提升服务为总要求,以强化落实为手段,坚定信心,同心协办,克难攻坚,砥砺奋进,确保公司2016年健康稳定发展。一要正确理解和适应新常态。公司要做好精细化管理,做好高速运营管理,做好文明服务和降本增效,深化文明服务,努力保持征费营运平稳增长。要把解决好房地产去库存当作重中之重工作,积极摸索房地产发展新路子。二要牢固树立新的发展理念。牢固树立和自觉践行五大发展理念,发挥好五大发展理念的引领作用,更好地推动发展方式转变,提高发展质量和效益。三要有更强的改革意识。要坚持问题导向,锐意改革,激发公司内在的动力和活力。四要把握好重点,狠抓落实。2016年要突破难点,突出亮点,寻找新的增长点,让每个人都成为公司利润的增长点。

谢文君强调,抓好党建是党委应有的责任。2016年要围绕公司的中心工作,加强学习在贯彻落实上级精神上下功夫,深度挖掘在企业文化建设上下功夫见实效,立足长远在队伍建设上下功夫见实效,反腐倡廉在作风建设上下功夫见实效,营造清正廉洁的发展氛围,推动公司各项事业发展。

会上,谢文君还就贯彻市纪委四届五次全会上市委书记王昌荣的讲话精神,对公司今后的反腐倡廉、党风建设工作提出要求。

会上,公司总经理张建平回顾总结了2015年工作。他说,2015年,面对种种考验,全体台州高速人迎难而上,努力拼搏、积极进取,在国内外经济形势普遍不佳的大环境下,较好地完成了各项指标;实现公路PQI指标为93.5(优),受到了省公路局检查组的肯定。主要体现在六方面。一是征费管理走向规范,成效明显,业绩喜人。二是养护管理集中力量,克难攻坚,重点任务圆满完成。三是加大综合管理力度,提升正能量,各项工作进一步走向规范。四是多方联动、集思广益,产业拓展终于迈开步伐。五是迎难而上、主动作为,内环路(黄岩段)项目超额完成年度计划目标。六是房产项目在危机中艰难挣扎,喜忧参半,目前风险尚在可控之中。全力以赴去库化,有序推进在建、待建项目,积极推动房产转型升级。

会上,张建平指出,公司目前还存在队伍和制度建设仍然任重道远、房产去库存化形势依然严峻、转型升级急待突破、安全生产依然存在薄弱环节等困难和不足。他提出了2016年各项全年计划指标,部署了全年工作。

会上,张建平强调,2016年,公司将紧紧围绕“破解困局、做精主业、拓展新业”的总体目标,克难奋进从四方面求突破。一要全力以赴,背水一战,在危机中破解房产困局。二要巩固成果,做精主业,力求主营业务再上新台阶。三要立足实际,拓展视野,探寻新业找新路。四要统筹推进,全面提升管理水平。

会上,张建平对迎接经济新常态下的新挑战,打造高素质的员工队伍提出了要求。一要强化大局意识。他指出,只有心有大局,才会有宽阔的心胸,宽容的气度,才能自觉地跳出一时一事、一地一己的局限,自觉做到局部、个人利益服从整体利益,眼前利益服从长远利益,站在全局高度、用长远眼光想问题、理思路、作决策。尤其是2016年的房产项目销售、春运工作都是公司全局的工作,需要公司全体员工和被抽调的部门或个人立足公司发展大局,全力做好配合工作。二要强化担当意识。2016年的任务很重,压力很大,危机四伏,更需要我们的担当。最重要的是职责范围内的工作,要独立处置,矛盾不上交。各人种好责任田。一定要自我加压,敢于担当、在其位谋其责,严格履职尽责,对公司作出的决策部署,要严格服从,坚决执行;对工作中的困难和问题,要不推诿、不退缩,站得出来,豁得出去。三要强化创新意识。新常态下,不按习惯的思维模式走。一定要有勇气和智慧,更要守纪,在探索中创新。要有新思路和新办法,打破常规,与时俱进,不断探索、勇于实践,解决难题。四要强化奉献意识。要多讲奉献,少讲索取,大力弘扬敬业奉献的典型。

党委副书记、纪委书记陈兴忠主持会议并传达市纪委四届五次全会有关精神。

会议还对2015年度先进集体、先进个人、优秀党员、优秀党务工作者进行表彰颁奖。

公司中层以上干部、大楼全体员工,各所、中心、子公司非当班班(队)长参加会议。



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