征费部对各收费所进行工作目标责任制模拟考核及调研

根据征费系统“征费管理提升年”的工作目标，立足长远发展，强化收费所综合管理，确保收费所各项工作落到实处，2月23日-24日征费部经理朱献民带领征费部相关人员对所辖四个收费所工作目标责任制考核进行模拟考核和调研。

征费部相关人员以即将出台的《收费所工作目标制考核评分标准》为依据，对各所进行考核评分，并各收费所班子成员进行了座谈分析。之前，征费部根据征费系统实际，制定了考核提纲，明确了考核的具体内容。考核项目主要有稽查管理、文明服务管理、收费业务管理、收费班建设与管理（班长考核）、安全综治、工作创新等15项内容。

座谈会上，朱献民对本次考核调研的重要意义、主要内容、主要特点以及考核方式和程序做了详细说明，并提出了明确要求。希望各收费所负责人、助理充分认识考核的重要意义，高度重视各项考核指标；针对考核内容中聚焦突出的问题进行完善解决，特别要狠抓薄弱项目，不断改善及转变管理方式方法，确保各项考核指标圆满完成。

随着对收费所考核工作的不断深入，考核内容及评分标准将在实践中不断检验和趋于完善。此考核的实施将会不断提高所班子成员的工作管理水平和执行能力，将有效地推动征费系统的各项工作的开展。

何培培