敢于担当 凝心聚力 争先进位

公司召开4月份月度例会

4月8月上午，公司召开4月份月度例会，梳理、点评3月份重点工作，分析问题，明确4月份重点工作。会议由公司董事长谢文君主持。公司领导、各部门负责人参加。

图为月度例会现场

图为参加月度例会领导

图为公司董事长谢文君在会上讲话

图为公司总经理张建平在会上点评讲话

会上，谢文君就4月份工作及今后工作提出了几点要求。一是要凝心聚力，形成正气。公司要围绕“两学一做”大张旗鼓地开展宣传教育和学习，在公司上下形成共识，工作做得好才有个人的未来，也才有公司的未来。高速公路集团公司是全体员工共同的“家”，需要大家共同呵护。二是中层干部要敢于担当，做好工作。不能因分管领导变动而改变心思，要能干事，会干大事，把可能办成的事办好。办法总比困难多。眼睛要向前看，困难也是暂时的，重要的是把现在的事干好。三是要寻找短板，争先进位，对工作要尽心尽责，有作为才有地位。同时，发挥好先进典型的示范带头作用。

会上，公司总经理张建平对3月份工作进行了点评。他说，在各部门共同努力下，公司各项工作有序开展。一是实现了房地产去库存效果明显，随着房地产宏观形势的好转，同时通过整合资源、加强销售，中央山公馆实行了全员销售激励机制，取得了明显效果。3月份，天和一号累计总成交意向金客户2套、认购金客户房 12 套；中央山公馆累计总成交意向金客户16套、认购金客户房 31套。无论是同比还是环比，都有明显好转。二是养护工作得到省公路局充分肯定。根据省公路局对2015年全省高速公路养护管理工作的检查通报，公司路段路况提升明显，得到了充分肯定。通报称“甬台温台州一期连续两年加大养护投入，路况提升幅度较大”，路况综合得分是93.48，排名全省第10位，进步明显。三是公司安全生产二级达标考评工作圆满结束。通过安保部和公司所有部门的共同努力，公司安全生产二级达标考评顺利通过。这次考评工作量大，安保部付出了很大努力，其他部门在完成日常工作的同时挤出时间、腾出人手，非常配合，最终考评得分为922分，达到二级标准。公司安全生产标准化体系也已初步建成。同时，张建平在会上指出，房地产去库存压力还很大，养护管理工作还存在不足和问题，安全生产工作还存在问题等。针对当前公司领导班子正在调整中等现状，张建平对4月份工作提出了要求。一要保持队伍稳定，信心和劲头不减。现在公司处于非常时期，新老交接之际，阵脚不能乱，工作的节奏不能减。尤其是中层岗位的负责同志，是集团公司的主要依靠力量，此更要坚持讲政治、讲大局，带好队伍，把好关口，当好参谋。也相信即将调任的公司领导的政治素质，在位一日，尽责一天，为公司全体同志做出表率。二要强化公司利益至上的理念。不能挖公司墙脚，损公肥私要不得。工程建设、房产项目涉及资金量大，稍有不慎，公司利益就会严重受损。他说，近期，公司出现一些不良迹象，存在潜在的廉政风险隐患。他特别指出，如果有负责同志不换思路还在想歪主意的，只能先换人再深查深究了。三要紧盯工作节点，锲而不舍抓落实，确保各项目标任务不折不扣地完成。