公司召开5月份例会

5月5日上午，公司召开5月份月度例会，梳理、点评4月份重点工作，分析问题，明确5月份重点工作。会议由公司董事长谢文君主持。公司领导、各部门负责人参加会议。

图为会议现场

图为公司董事长谢文君主持会议并讲话

图为公司总经理张建平在会上讲话

图为公司副总经理陈保卫在点评工作

会上，谢文君传达了市领导在公司调研时的有关讲话精神，对各部门4月份工作进行了点评，强调了5月份应该做好的工作，并提出了几点要求。一要认清形势，增强信心。鉴于公司当前状况，大家要相信领导及自己的能力，增强做好工作的信心。二要抓好“两学一做”专题学习教育，统一思想，提高觉悟，做好工作。各支部书记要责无旁贷地抓好学习，按照党章党规要求，树立四种意识，守住底线，尽心尽责做好工作。三要立足岗位，带好队伍，当好表率。当前，中层干部既要看到困难，又要看到希望，更要立足岗位，管好自己的人，看好自己的门，做好自己的事。还要发挥好先进典型的作用。四要坚持目标一致性原则，做好团结协作。他指出，每个人都有自己的个性，能力也有所不同。但只要大家目标一致，坚持原则，团结协作，朝着同一目标前进，没有克服不了的困难。也只有这样，才能不辜负广大员工的希望。

会上，总经理张建平对4月份工作进行点评，部署了5月份重点工作，他指出，4月份公司略显波澜。但是，公司上下一心，广大中层干部勇挑重担，守土有责，积极维护大局稳定，整体工作在平稳中推进：各收费所面貌改变较大，值得表扬肯定；工程系统相关工作推进基本有序；房产项目喜忧参半，任重道远；股权部主动作为，推动了一些重点工作的落实；其他重点工作开展有序。同时，他对5月份工作提出了要求。一要突出重点，办好大事。下阶段，公司各部门要做好5月份重点工作，特别要做好副市长董贵波来公司调研时下达的工作任务，把这些工作当作大事抓好。二要增强信心，带好队伍。大家，尤其是中层负责同志不能受外界因素影响，增强做好工作的信心，凝心聚力做好工作。三要立足本职，勤奋工作。中层干部是公司的骨干，要成为公司发展的中坚力量，要立足本职，从公司的利益出发，兢兢业业做事，为公司发展做出自己的贡献。