公司征费系统召开5月份所长例会扩大会议

5月10日上午，征费系统在台州收费所召开5月份所长例会扩大会议。公司副总经理陈保卫参加会议并作了讲话。征费管理部、工程养护部、维养中心负责人，各收费所所长、副所长、所助等参加会议。会议由征费部经理朱献民主持。

图为会议现场

图为公司副总经理陈保卫在会上讲话

会上，陈保卫强调，今天这个会议非常重要，这是一个承前启后的会议。在当前关键节点的时候，既是对前期工作的简单回顾总结，也是对下阶段工作任务的科学部署与有力推进。陈保卫指出，我们征费系统的工作主要包括五大项：收费、稽查、文明服务、党建党群、安全。中心工作就是收费工作，征费是我们公司的主营业务，安全工作是我们的底线，其他工作都是围绕着我们如何做好中心工作开展的。我们的目标就是使安全有保证，使中心工作更顺畅。要理清它们之间的关系，不能顾此失彼，也不能单边冒进。要统筹兼顾，既要有重点、又要把住底线，全面推进各项工作。前期各所狠抓卫生环境整治，效果比较明显。当前，我们更需要发扬连续战斗的精神，开拓创新，团结协作。在各项标准没有明确统一之前，各所要根据分工发挥各自的特长、集体智慧和创造力。以讲究科学为原则，根据工作实际，工作流程、工作程序，合理规划设计制定标准。

陈保卫还就引进“军事化”的问题作了阐述：一是如何理解军事化。整齐、规范、统一，这是军事化最简单的要求。越是艰苦的环境越能锻炼我们的意志，越能培养我们的能力。我们学习借鉴军事化就是要学习解放军铁的纪律、铁的精神、铁的作风。二是如何贯彻军事化。我们公司跟部队有很多类同的地方，都是按级管理。在部队军令如山，在公司就是强调执行力。要以执行命令的力度去推进执行力的落实。同时，我们要学习提升做经常性思想工作的能力。要深入一线，全面了解员工的思想动态，掌握基层状况，做到有的放矢，找准切入点，有针对性开展工作。

陈保卫还对大家提出了四点要求：一要领会精神，明确目标。二要严格标准，狠抓落实。三要强化责任，大胆创新。四要持之以恒，全面推进。

会上，各所就4月份工作开展情况以及下个月的工作计划作了汇报。会议通报了各所4月份稽查考核、卫生环境整治检查情况、文明服务考核情况。会议针对各所存在的需要工程部门协助解决的相关问题进行了讨论与布置。会议还就下阶段的重点工作进行了部署分工。

征费管理部