公司召开6月份例会

6月1日上午，公司召开6月份例会，总结、梳理5月份重点工作完成情况，分析问题，研究部署6月份工作。公司董事长、党委书记谢文君主持会议并讲话，公司党委、总经理班子成员、各部门负责人参加会议。

图为会议现场

图为公司董事长、党委书记谢文君主持会议并讲话

图为公司总经理、党委副书记张建平在会上讲话

图为公司副总经理、党委委员陈保卫在会上讲话

图为公司工会主席项义超在会上讲话

图为公司总经理助理项同富在会上讲话

会上，谢文君对公司5月份工作进行了点评。对于公司“两学一做”专题学习教育活动，谢文君指出，公司全体党员要从制度和实际进行排查，在做中学，学中做，学是基础，做是学关键，每个党支部要向征费系统、隧道系统学习，确保在学习中不断提高自己，发挥支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。认真查找，深入分析短板所在，把这项活动作为公司、本部门和本人向前移位的有效载体，把自己结合进去，促进公司经济效益和社会效益的提升。

谢文君对各级领导干部提出了要求。一要明确自己的定位，明白该做什么，不该做什么，立足岗位，以实际行动，对公司、组织和广大员工负责。二要爱学习，强短板。每个人要根据自己岗位需要，热爱学习，强化职责，补强短板，更好地适应岗位。三要严守规矩，不碰底线。每个人要按制度办事，把自己的事做好，不冲破底线。四要敢于创新，敬业爱岗。每位员工都要热爱公司，看到公司的美好未来，精诚团结，克难攻坚，努力为公司发展添砖加瓦。

会上，公司总经理张建平对5月份工作进行点评。他说，5月份，公司上下能精诚团结，分工协作，各项工作平稳有序推进。收费所 “正规化整治”创建活动快速推进，为集团公司抓队伍建设做出了榜样。工程系统积极主动配合协作，各项工作扎实推进。房产（集团）公司知难而进，推进速度逐渐加快。安全生产工作有序推进，但仍需警钟长鸣。办公室主动担当，协调配合，工作平稳推进。他还在会上部署了6月份重点工作。同时，他要求各部门负责人要以人为本，学习领导艺术和管理经验，带好队伍。对照市委、市政府的新任务要求和张加波副市长来高速调研的新要求，对照年度目标、自身职能、兄弟部门，找准短板，克难奋进，补足短板。中层干部要善学多思，一定要把问题考虑全面，积极当好参谋。