公司总经理张建平带队到二期公司考察学习

7月21日，公司总经理张建平与副总经理陈保卫、总经理助理项同富一起带领征费部、工程部负责人及各收费所、隧道所所长和班长等到二期公司取经学习。该公司总经理梅劲松、副总经理叶大奎、营运部和工程部负责人等陪同。

图为两家公司有关人员座谈交流

图为公司总经理张建平率有关人员在二期公司考察学习现场

“你们的员工寝室配置与我们差不多，尤其是‘员工之家’的企业文化建设让大家有‘家’的感觉，这很值得我们学习。”考察学习中，张建平对该公司的管理表示了赞许。

“自助发卡机代替人工发卡有哪些优点和不足之处？”

“整车式称台安装需要多少费用？与双称台、单称台相比有哪些优劣点？”

“你们对废票是如何处理的？”

“你们收费员工的工资待遇如何？”

张建平一行到该公司参观了收费站所管理现场、企业文化建设等，考察了收费工作现场、自助发卡机、整体式称台的改造和运行情况。两公司相关人员还召开座谈会交流了公司管理模式及收费管理、道路管理及机电的日常养护等各项具体工作的成功经验。

交流会上，张建平对该公司的热情接待和坦诚交流深表谢意。他在讲话中表示，通过考察学习，给人焕然一新、豁然开朗的感觉，感受较深，该公司有一大批用心做事的员工队伍，把工作做得很细，能把各项创建工作紧密结合收费所工作实际；以人为本，体现了“一切为了员工，一切依靠员工”的理念，想员工之所想，急员工之所急，“家”的感觉更加明显；有较强时代感，紧跟科技发展的步伐，实现机器换人，节约成本，提高效率；树立大营运理念，加强与相关单位合作，实现增收堵漏；精简机构，实行精细化管理，不养“懒人”等优点值得台州高速公路集团公司学习和借鉴。

二期公司总经理梅劲松在交流会上表示，通过当天的交流，氛围融洽，给人的感觉是一期、二期两家公司是“一条路一家人”，这个交流平台的建立将是两家公司相处的良好开端，希望以后继续发扬，今后不但有交流，更要有合作，加强沟通协作，共同努力实现甬台温高速公路的安全畅通。