信心来源于责任 责任改变理念

“没有做不好的事，只有不尽责的人，要为这些同志点赞。”公司党委书记、董事长谢文君同志在了解黄土岭隧道机电工程检修及隧道清洗工作后，给予工程部、维养中心、黄土岭隧道所等单位充分的肯定。

整修后的黄土岭隧道，不论是隧道整洁度、灯光亮度、标志标识完整性、摄像头完好程度都达到了相当的标准。摆脱了曾经灯光昏暗，隧道不够整洁的环境。这一切的转变都是在短短的4天时间内实现的，时间虽然短，但是付出的努力和辛劳却远远不是表面上的这些。

图为干净整洁的隧道内景

图为正在机电整修

精心准备 周密计划

早上5点，天微微亮，太阳还没有升起，维养中心员工就已经从被窝里爬起来，等待他们的是后勤保障人员已经准备好的可口的早饭。顾不得洗脸刷牙，吃完早饭后，王耿波带领班队员工准时进入隧道进行施工。这只是这次联合维养中的一个很小的片段，维养中心从前期计划开始，就将隧道所、收费所、交警、施工单位等全盘考虑，用了多天时间，反复推演，精心准备，甚至连LED侧灯取电点多少距离合适这些小问题都考虑到，最终制定出一个周密的计划，这个计划精确到以半个小时来计算。

组织协调 齐抓共管

本次联合维养，涉及到封道、导流、清洗隧道、机电养护等多项任务。为了便于协调指挥，工程部、维养中心、隧道所指派专人负责联络、监督隧道清洗施工方、维养中心工作，并与高速交警、地方交警、各收费所加强联系。施工开始后高速交警、地方交警负责车辆导流、秩序维护；各收费所负责严控超高超宽车辆进入高速主线。四方互相协调配合，高效完成相关任务，形成齐抓共管的局面。

本次联合维养还探索出了一条统筹安排，交叉进场，减少封道次数的方法。首先安排隧道清洗施工人员进洞清洗，清洗组进洞40分钟后维养中心员工跟进进行机电设备检测和维修，当清洗人员清洗完隧道壁，再反方向清理隧道边沟，两组人马交叉进行工作，互不干扰；同时工程部安排施工人员对南北洞口慢车道沥青路面整修。按照施工方案和交警审批的封道时间，4天的施工作业每天都提前撤出，累计节省时间达3小时，将原本需要的3次封道减少到只有1次，不仅缓解了社会压力，也为公司创造了可观的效益。

强调安全 降本增效

虽然这次施工工期紧、任务重，但是各方都以饱满的热情投入工作中。这次施工属于二类封道，也就是单洞边施工边通行，安全压力非常的大，为了减少这些压力，除了摆放小红帽，专人负责指挥车辆外，本次施工还选择在凌晨到早上车流量少的时候施工，既保证了安全性又减少了因封道造成公司的通行费收入降低。

维养中心此次机电维修任务整修了500多盏灯，整体更换的整灯只有2盏，大部分损坏灯具仅仅是更换了电容器、整流器或者是灯管、电子触发器等配件，改变了过去维养施工单位动不动就换整灯的习惯，为公司节约了大量的经费。为了防止大货车再将临时加固钢梁撞损，在宁向隧道侧腰部位安装82盏LED侧灯，重新规整了隧道中的标志标识，为驾驶员的行车提供了良好的标识。

黄土岭隧道维养结束后，维养中心主任张哲平大大舒了一口气，他坦言：这次工作能做好，是党员、骨干发挥了先锋模范作用，践行了“两学一做”精神，他将这次联合维养的成功总结成一句话：“信心来源于责任，责任改变理念。”

思及公司领导大会、小会上一直强调的员工要有担当意识。公司正在进行的正规化整治、文明服务建设，其实都是在说明一点：我们需要改变责任意识，要明白责任是使命的召唤、是能力的体现、是制度的执行。只有能够承担责任、善于承担责任、勇于承担责任的人才是可以信赖的人。决定一个人成功的重要因素不是智商、领导力、沟通技巧等，而是责任——一种努力行动，使事情的结果变得更积极的意识。

张波