公司召开股权集中和优化工作动员会

8月28日下午，市政府副秘书长苏元蓬在公司召开的股权集中和优化工作动员会上，鼓励公司全体干部职工统一思想，敢于担当，合力攻坚，集中精力做好下阶段收购工作，充分展现高速铁军风采。市国资委副调研员、国资监管处处长胡斌出席会议。公司副董事长、总经理张建平作动员讲话，副总经理陈保卫主持会议。

图为动员会现场

图为主席台领导

图为市政府副秘书长苏元蓬在会上讲话

图为集团副董事长、总经理张建平作动员讲话

图为集团副总经理陈保卫主持会议

图为集团副总经理董阿林传达文件精神

图为参会人员

苏元蓬指出，股权集中和优化工作，是市委、市政府审时度势做出的重要战略部署，是深化市属国有企业改革和发展的重要举措，也是公司成长发展史上的大事要事，功在当前，利及长远。也是一场检验高速集团战斗力的一次大考，它涉及近5万名股东，社会关注度高，情况复杂，需要高速集团充分发挥自身力量去完成大量实质性工作。近来，高速班子心齐气顺，队伍整体素质提升明显，集团内部干事创业氛围比较浓厚，他对公司前期筹备工作给予充分肯定，表示高速集团能办事，也一定能办成大事。

苏元蓬要求公司全体干部职工要坚持讲政治、讲大局，在思想上和行动上与市委、市政府保持高度一致，旗帜鲜明地支持股权集中收购工作。“高速人”义不容辞、责无旁贷地宣传高速股权集中收购，优化宣传发动方案，充分利用好各类传统媒体和新媒介平台的作用，加大宣传力度，让全市人民群众知晓股权收购的重要性、必要性、合理性、合法性。

苏元蓬指出，公司经过前期全面充分的筹备，将于9月8日正式启动该项工作，现在已经进入倒计时，各项工作也已经进入最后筹备阶段。

苏元蓬强调，公司全体干部职工，要迅速进入临战状态，抓紧对各股权收购点的软硬件和收购程序进行全面的再检查、再落实，确保股权收购启动之后的平稳有序，尽量避免人为疏忽和差错，以实际行动向市委、市政府和广大中小股东交上一份满意的答卷。领导班子要树立“一盘棋”思想，不仅要履行好业务线职责，还要高度关注股权集中收购出现的新问题、新矛盾。内设部门要加强对一线收购点的支持，将精力向一线聚焦、资源向一线倾斜。各收购点具体工作要在领导小组办公室和高速集团指导下开展，做到各项事务有反应、有落实、有结果、有答复。全体人员要围绕股权集中收购这个中心工作，齐心协力把力量拧成一股绳，办好、办成这件大事、要事。

集团副董事长、总经理张建平对股权集中和优化工作进行具体部署，明确任务要求。张建平指出，市委、市政府高度重视此项工作，市领导多次作出重要批示，目前，公司已高质量、高标准完成了各方面筹备，各县（市、区）已全面开展宣传发动工作。他在简要分析公司复杂的股权结构、开展此项工作的重大意义、公司光辉的发展历程以及当下潜藏的发展危机和风险等基础上，要求全体“高速人”充分认识股权集中和优化工作的重要性和必要性，它是公司体现国企担当、主动融入台州经济社会建设主战场的迫切需要，是高速集团自求突破、浴火重生的现实需要，是实现多方共赢，彻底解决历史遗留问题的必然选择。

张建平要求，全体“高速人”要牢固树立政治意识、大局意识，全力支持股权集中收购工作，当好义务宣传员，积极宣传股权集中收购工作。要严守工作纪律和保密纪律要求，统筹兼顾做好其他各方面工作，合理调配力量，为一线创造良好的办公环境，实现两不误、两促进。

对于一线收购工作，张建平要求优化流程，努力为股东提供优质服务，积极将征费系统文明服务活动中积累的“顾客至上”、“没有最好，只有更好”的理念应用到股权收购工作中，不断提高公司的社会影响力和美誉度。继续加大宣传和业务知识的培训力度，开展实战路演，将业务技能、注意事项传授到位。要建立健全应急处置预案，确保安全，对出现的安全风险和隐患保持高度警惕，在应急状态下，要积极争取当地党委、政府的支持。工作人员要发扬团队精神，加强协作配合，规范人员着装，讲求礼貌用语。要敬业勤奋，做到精通业务，提高效率，严谨细致，反复检查、核对各类数据，树立台州高速专业、高效、干练的良好形象，共同谱写高速未来发展的新篇章。

动员会上，公司副总经理董阿林传达了董贵波常务副市长在《台州高速股权集中和优化工作领导小组第一次会议暨工作动员会上的讲话》精神。

公司班子成员、全体中层干部、大楼全体员工、10个股权收购点的工作人员及公司持股员工参加会议。

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