公司召开高速公路道路养护专题会议 |
发布日期:2017-09-21 |
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痛定思痛查原因 知耻后勇求改变 公司召开高速公路道路养护专题会议
9月20日下午,公司召开高速公路道路养护专题会议,专门研究本路段路况质量被省交通厅两次通报批评的事项,进行深刻反思与检讨,查找原因,研究改进方案。公司副董事长、总经理张建平主持会议并讲话。公司领导班子成员、高管、相关部门负责人,汇通养护公司班子成员及有关人员参加会议。 图为会议现场
张建平指出,道路养护质量的好坏直接展示公司的硬实力,影响台州交通的整体形象,也影响台州的对外美誉度。本路段路况质量被省交通厅两次通报批评,直接反应了问题的严重性,主要是没有真正确立科学养护理念、管养骨干人才大量流失、工作统筹能力不强等,造成了不良的影响,有负市领导对公司经营管理层的殷殷嘱托和充分信任。 张建平要求,与会人员必须痛定思痛,知耻后勇,开诚布公,直面问题,放下包袱,分析原因,寻找对策,尽最大努力改变管养现状,彻底扭转台州高速道路养护形象。
图为公司副董事长、总经理张建平对道路养护提出具体要求 张建平强调,道路养护管理工作是一项专业性和管理要求很强的工作。公司上下必须要树立科学养护理念,立足长远和本路段实际,着眼于高速公路通行安全和树立台州良好形象,虚心学习高速公路养护专业知识,集思广益,制定科学合理的中长期养护规划,增加资金投入,狠抓工程建设,做实做细,提高道路路况质量。 张建平指出,管理是一门技术和学问。他要求,相关部门负责人要学习管理知识,学会当领导。学会“弹钢琴”抓重点,分清轻重缓急,做到急事急办,要事先办。讲问题要抓重点指出要害部分,把问题讲清楚。同时,做人要大气,关心下属,能够包容,勇于担责,有推功揽过的情怀。凡事要通过沟通协调,学人所长补己之短,不断提高管理水平和能力,打造道路管养专业团队。 会上,工程部门负责人、养护公司负责人及其他相关人员对通报进行了深刻反思和检讨。与会人员深入分析,查找原因,研究改进方案。 李佩红
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