解放思想创新篇 转型发展增动能

--台州高速集团“解放思想大讨论”展开第一阶段活动

3月6日，台州高速集团党委“解放思想大讨论”活动正式拉开帷幕。

会后，按照活动方案，集团上下掀起了第一轮解放思想大讨论的热潮。

3月6日-9日，集团领导班子分别带队，下基层走访调研，了解制约集团发展的各方面短板问题和员工关心的热点难点问题，激发广大职工干部创新创造能力一起助力公司高质量发展。

今天上午，集团副总经理陈保卫召集监察室、人力资源部、审计部开展解放思想大讨论活动。号召大家站位公司发展，解决不愿、不敢、不会、不懂、不真的问题。从自身和本单位、本部门的实际出发，进一步明确目标和路径，把解放思想的成果转化为深化改革的举措。

集团副总经理罗小将，走访办公室结合综合部门特点，就如何转变态度，治庸治懒，增强服务意识及如何发挥个人特长等方面各抒己见。并将大家意见建议一一记录。

集团副总经理章海峰，召集征费系统结合工作实际，围绕思想、作风、服务等方面存在的问题展开讨论，一致认为要杜绝收费工作中的陋习，转变作风，营造积极、良好的工作氛围，以新的精神风貌去服务过往司乘。

集团总会计师章彩霞召集计财部、财务结算中心、资产管理部展开调研。计财部提出财务资料存放问题，工程等历史财务资料查阅具体细化工作中存在的难题；结算中心强调将集团资金链安全放在首位，并探讨直接融资渠道存在的瓶颈；资产管理部提出历史疑难清讨工作的困难。

集团总工程师江辉在工程养护部、市政公司、大溪岭隧道所等基层单位结合自身工程技术专业技能，根据两个“放眼”三个“结合”分阶段完成活动内容。

集团董事会秘书王雍，在股权投资部就股权收购完成后，部门工作面临的难题困惑及集团转型发展等问题展开讨论，并对自身存在的问题“亮丑揭短”，在思想观念、精神状态、工作作风等方面查找问题。

集团工会主席项义超走访相关分工会，开诚布公向与会人员征求意见，“你们在工作中遇到需要工会解决的问题都提出来，有什么想法也都说出来。”围绕员工待遇、福利、工作环境等员工最关心的涉及切身利益的问题都被一一记录。

集团安全总监项同富分别走访安保部和施救中心，结合工作实际展开讨论，解放思想、转变观念和作风，克服慵懒散漫思想，创新思维，提高工作效率，确保公司安全稳定畅通。

与此同时，集团各支部相续召集员工开展活动讨论。大家结合实际，开展“查思想、补短板、促转型”大讨论，举实例开展自我批评，提出问题，深挖思想根源。实行轮班的各收费所、隧道所及中心都要求班长以班组为单位，务必做到层层发动，人人参与。

集团副董事长、总经理张建平指出， 开展解放思想大讨论活动有其鲜明的时代性和紧迫性，大家要在原有的思路上有所突破，推陈出新。要打破常规观念，高度重视、高效落实，把大讨论活动作为2018年开局的一项重要政治任务，真正通过大讨论活动，调动广大干部和员工关心改革、支持改革、参与改革的热情，最大限度地激发创新创造创业的活力。要坚持问题导向，确保大讨论活动取得实效。要围绕突出问题开展大讨论、大反思，扎实完成大讨论活动各阶段任务。通过开展大讨论活动，真正将干部职工的思想共识凝聚起来，工作干劲调动起来，工作业绩创造出来。要创新思维，统筹兼顾，确保大讨论与当前各项工作多赢统一，互促互进。要结合我们所处的发展环境和外部挑战，不回避各方面的思想障碍和短板问题，找准整改方向，实现工作与活动的良性互动，进一步增强集团转型发展的动能。