公司安全和综治工作检查组到各所、中心检查

1月23日，公司总经理、安全生产管理委员会主任林广祥带队，副总经理、安全生产管理委员会副主任胡斌斌，以及安全生产管理委员会有关成员等组成的公司安全和综治工作检查组，对各所、中心的安全和综治工作进行了检查。

林广祥在认真听取了各所、中心负责人关于春节前安全和综治工作的情况汇报后，对各所的、中心的安全和综治工作给予了肯定，并就安全和综治工作提出四点要求：一、提高对安全和综治工作的认识。安全责任重于泰山，安全工作包括：公司的财产安全、人身安全、设施设备安全、用电安全、消防安全、交通安全、饮食卫生安全等多方面；综治工作是一项系统工程，包括：在公司工作场所范围治安、刑事案件的管理、斗殴、矛盾的调处、票款安全的管理、设施设备的管理等；各所、中心和各安全实施组在工作中要把这一基本的认识搞清楚，充分理解其工作内容和内涵，切实做好工作。二、进一步明确安全和综治工作的范围。按工作实际，安全和综治工作范围划分为“四区一圈”。“四区”：工作区，办公区，生活区，设备设施区；“一圈”，指的是人力圈，包括增强员工对安全和综治理工作的主人翁精神，加强人与人之间的协作关系，服从统一指挥，调动员工工作积极性。要做好体现“四区一圈”的八方面工作，即吃、住、行、车、护、联、急、效，使安全和综治工作取得成效。三、落实好八方面的工作要求，即“八句话”：细排查、拟计划、全制度、强深化、立预案、严管理、常检查、求创新。四、采取八方面的工作措施，即八个“一”：一套班子，一套计划，一套责任管理办法，一套应急预案，一讲评，一考核，一奖罚， 一队伍。

林广祥还对春节期间的一些具体的安全和综治工作作了要求，并希望大家过一个安全、卫生、廉洁、文明、愉快、祥和的春节。 

（巧 蓓）