2006年春运圆满结束

2006年春运从1月14日开始至2月22日结束，历时40天。为打好新年营运工作的第一场硬仗，公司坚持“安全第一、优质服务、客货兼顾”的原则，未雨绸缪，周密部署，采取有力措施，圆满完成了春运工作任务。
春运前，公司及时召开了春运工作动员大会，成立了春运工作领导小组，由公司副总经理胡斌斌任组长，交警、路政负责人为副组长，并设立了24小时春运值班室，开展了多形式的春运宣传教育。
春运期间，为确保安全、便利、畅通，对可能发生的气候变化等突发情况，公司制定了防滑、防雪应急预案，准备了相应机械设备和了融雪、防滑材料，并配备了足够的人力以应对恶劣天气。对安全隐患，坚持预防为主，经常组织人员对沿线各所、中心进行春运安全检查，公司领导还多次亲临一线检查，发现问题及时整改。而对收费区域秩序的管理，公司专门聘请了一批协警员，并加强了与交警、路政部门的协作和配合，使收费秩序得到较好维护。根据春运期间车流量大的特点，各收费所开足车道，开展了“文明服务”和“便民服务”活动，提高服务质量。
据统计，春运４０天期间，公司所辖路段共发生大小事故73起，造成1人死亡，伤3人；出动清障车322辆次；修补坑洞185平方，路面保洁3640公里，修复防撞护栏930米，修补隔离栅602米。

（办公室　征费管理部）

各收费所开足车道

为确保春运安全、畅通，大溪岭隧道所监控室的监控人员密切关注隧道里的运行情况