高速文鼎苑盛大交房圆满落幕

11月26日，文鼎苑集中交房进入最后一天，早上8点20分前来交房的客户陆续进场。在交房现场，既有年轻夫妻的身影，也有不乏头发花白的老人，还有带着孩子及亲友团一起前来的业主，他们的脸上全都洋溢着幸福的笑容。

家住附近的王先生说：“今天是集中交房的最后一天了，怕人多，所以一大早带着家人抓紧过来了。”像王先生这样想法的人不少。

自11月21日开始，6天的集中交房共累计成功交房605户，占文鼎苑总户数的 87%，完成了集团要求的安全、平稳和顺利交付过半的总目标。

交房工作之攻坚篇：盯牢节点，毫不放松

从2019年初抓“早复工”开始，高速仁和房产公司工程部和前期部围绕文鼎苑竣工验收目标，倒排工作时间，盯牢时间节点，以扎实的工作作风，攻克了一个又一个难关，最终按期达到目标。回顾近3年来的建设历程，工程部负责人李禹波感慨道：“2019年的工程建设紧张而忙碌，但是很充实，很有收获。”

2016年12月18日，文鼎苑项目开工建设；

2017年12月，文鼎苑项目陆续顺利结顶；

2018年5月18日和5月21日，开始两次结构中间验收；

2019年6月3日和6月4日，开始分户验收和节能验收；

2019年9月9日和10月10日，开始两次竣工初验；

2019年10月16日，完成《建设项目环境影响登记》；

2019年10月29日，召开规划核实现场会，八个分项验收审批陆续获得通过，11月7日取得文鼎苑项目建设工程规划核实确认书；

2019年11月12日，项目通过竣工验收并合格。

2019年11月18日，竣工验收备案资料经审查合格，取得《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案表》。

——走过的路，脚印是最好的证明……

交房工作之协作篇：周密准备，确保成功

10月底，高速房产（集团）专题就文鼎苑交房工作召开部署会，由台州高速集团公司副总经理罗小将任交房工作领导小组组长，前后3次开会讨论并确定了交房总体方案，明确了各部门职责和分工，并确定了最后阶段各项工作的节点。

在交房前期，办公室按照交付方案，督导落实，统筹调配人员，提前购买交房材料和器具，并于11月20日下午开展了房屋交付预演，总结预演过程问题，确保后勤服务万无一失。

工程部在加大日常巡查密度，发现问题立即整改的基础上，根据销售部反馈的业主意见和建议，加快缺陷部位和区域的整改，移植或更换小区部分乔木，丰满小区的形象。并和物业公司加强沟通，在交房前又进行了一次全面的排查。

销售部填写并邮寄交付通知书，制定交付结算单据，并于业主群中相关业主进行有效沟通。相关人员每天奔赴在文鼎苑现场，盯着现场交房场地的装修进度和各项准备事宜。

财务部加班加点，认真仔细审核交房相关费用，申领相关票据，全力以赴做好交房结算工作。

其它各部门也都按照分工，有条不紊地开展工作。

自11月21日交房工作以来，每位工作人员均坚守在岗位上，中午不休息，只要客户在我们就不下班。特别是验房组的员工，每天在小区里和楼幢间上上下下十几趟。11月23日和24日又恰逢周末，公司全体员工放弃休假，兢兢业业战斗在交房一线，超负荷工作，但是他们毫无抱怨。

交房工作之提升篇：优化整改，丰满形象

在交房前期，针对业主提出的局部质量缺陷和部分绿化瑕疵问题，公司本着认真负责的态度，对部分绿化进行了改进调整，使得小区的绿化更加美丽怡人。同时，为了确保将干净整洁的环境呈现给业主，公司聘请专业的保洁公司对每栋楼每户房屋进行卫生大清洁。

在6天的交付过程中，验房师陪同业主一起进行现场查验。针对存在的小问题，工作人员本着认真负责的态度，和业主坦诚沟通，对于需要整改的部分保证落实到位，确保让业主舒心入住。

交房工作之后续篇：移步物管，欢迎预约交付

集中交房已经结束，但是我们的工作没有终点。未在集中交付期前来的业主，我们将在小区物业服务中心（16幢一层）设立临时交房点，开展交付工作。联系电话： 88803388（销售中心）、 88928836（物业中心） 。

包启晓