9月23日，三名新员工到岗，为施救中心注入了新鲜血液。由于岗位的特殊性，工作场地在高速公路的主线上，危险系数以及操作要求较高。中心为了新员工尽快上岗，尽快履行自己的职责，量身制定了“三步走”培训计划。

图为培训演练现场

第一步，由中心机动驾驶员，带领新员工熟悉场地，模拟操作演练，以及路产知识培训。9月30日进行的第一阶段理论测试，如果分数不合格将实习期延迟1个星期，总时间也延迟1周。

第二步，由机动驾驶员带领新员工上路，现场感受操作，切身体会流程。

第三步，10月9日开始至12月22日，中心指定三位技术能力强、沟通能力好、责任心强的驾驶员带领新员工上路学习操作。三个月实习期结束后，三位驾驶员将对三位新员工进行测评以及上路推荐。如果认定某位新员工达不到施救要求或者技能生疏，将延长实习期1个月。1个月后，如果还是达不到救援要求，中心将上报公司，请公司决定该员工是否还适合施救岗位。

图为培训演练现场

“压力还是蛮大的，以为自己在过去的工作中已经积累不少经验了，但要学得还是很多，会努力学习，提高技能，适应环境，努力走下去，一定能够成为合格的施救驾驶员。”新员工金昌华说。目前，三名员工理论测试成绩均比较良好，已经开始第三个阶段的实习。

王凯