谈“干事”与“干净”

读过《红楼梦》的人，对于王熙凤的印象应该很深刻。此人虽为女流，然玲珑洒脱，机智权变，周旋于形形色色的人物之中，维持着贾府这个大家族的运转，实乃贾府中第一能人。但另一方面，王熙凤又心狠手辣，贪婪、自私，利用手中的权力私放利钱，损公肥私，竭尽所能为个人攫取利益。用如今的话说，王熙凤算得上是一个典型的虽能“干事”、却不能保持“干净”的人，最终是“机关算尽太聪明，反算了卿卿性命”。放眼当今社会，各行各业，象王熙凤这样只干事、不干净的例子比比皆是，而既能“干事”又“干净”的人也并不少有。可以说，“干事”与“干净”构成了既对立又矛盾的统一。
干事与干净，换言之就是能与德的问题。会干事谓之能，为人干净谓之德，不拘泥于身份地位，行能厚德，实是每个人为人处世都应遵循的准则。德与能作为不可分割的两个部分，构成了人的整体，偏废任何一方都会让人误入歧途。厚德而低能，为人只能是不切实际的空想，于人于己没有半点用处；寡德而低能，虽不会造成太大的损害，却只能是社会的蠹虫、社会的渣滓；寡德而能者，虽有才干，但其行为或为名，或为利，目的都只是为了一己之私，最终只能走向社会的反面，其危害更甚于前两者；只有厚德而能的人，也就是既能“干事”，又能保持“干净”的人，才值得我们学习，不存私心，一己为公，其德行可为众人做表率，其能力可为众人谋福利。
然而说来容易，做来难。有“干事”之才，则常有腐败之机。古代元好问曾发出这样的感叹：“能吏寻常见，公廉第一难”。更何况现今社会，形形色色的诱惑纷至沓来。如何能克制贪欲、抵御诱惑，把“干事”与“干净”有机结合起来呢？
笔者系公司工程部的员工。工程建设是廉政问题的高危区，必须严格执行工程建设廉政制度，才能有效地预防和遏制工程建设中腐败现象的滋生，保障工程建设项目的顺利实施。笔者认为，确保工程建设的廉洁，关键在于如下两点：
一是规范操作程序，建立完善的制度。
在道路小修保养、大中修、专项工程等各项工程建设中，推行规范化、市场化操作，严格按照规定执行招投标制度。能实施公开招标的，均在市建设工程交易中心实施公开招标；不宜实施公开招标的，也尽可能实施邀请招标，不搞暗箱操作，做到公开、公平、公正、诚信。坚持按照中央关于实行党风廉政建设责任制的规定要求，在签订设计、施工、监理等合同的同时签订廉政协议，建立工程廉政建设责任制，在实施过程严格遵守。为确保廉政建设工作目标的实现，除加强领导，加强教育，最重要的是要健全制度，并加强监督。根据工作需要及工程建设特点，制定和完善各项管理制度。针对道路养护工程项目，制定工程招投标、工程质量、合同、工程计量与支付、工程变更、工程现场签证单制度等多项管理制度及规定，使工程实施的各个环节均严格按规章制度办事，以便于加强工程的质量、进度、费用和廉政管理。这些制度的相继出台，明确了业主与养护公司之间的责任与义务，有力地约束了各方的行为，规范了管理程序，使整个养护管理工作有序、合理、规范进行
二是加强制度执行的力度，加强监督。
在出台制度的同时，加强制度执行的监督力度，不使制度流于形式。在工程实施中严格按制定的制度执行，规范工程审批操作程序，把好各项工程变更的审批关、工程数量的审核关、工程费用的支付关，对关键工作实行多人审核制，严禁一人包办，形成相互监督的机制，杜绝工程建设中的各种漏洞。
笔者认为，首先有公司正确的理念倡导作为指引，再有领导和同事的良好表率，有深入人心的理论学习，有无所不在的监督和制约，那么，本部门、本公司乃至全体的员工，做到“常在河边走，就是不湿鞋 ，做到既“干事”又“干净”，却并非难事，而是必然之事。
“勤奋干事、干净做人”的廉洁文化理念，早在千百年前便已深得人心。那么，历史的车轮滚滚而过，到了二十一世纪的今天，我们是否更应该信守这样的理念，并将之作为对自己的基本要求、进一步发扬光大呢？廉洁是头上的花环，贪欲是颈上的锁链。但愿我们的整个社会，不论是身居要职的官员还是立足平凡岗位的员工，都能踏踏实实做事，清清白白做人，将“干事、干净”作为自己必须恪守的职业准则。

（工程养护部 杨立姣）