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打牢三道防线 规范用好权力

发布日期:2010-07-12 来源: 浏览次数:4175 次

打牢三道防线 规范用好权力
有效推动台州高速科学发展


  廉洁一贯是台州高速集团“高速”前行的助推器。自从中央下发《廉政准则》以来,我们迅速在公司内部采取各种形式,开展了全员学习,力求人人知晓,正确领会要义,特别要把握好8个方面的52个“不准”。本人作为台州高速的主要负责人,不仅要在引领发展上出力,更要在带好队伍上用心。在学习贯彻《廉政准则》上,努力做到多学点、学深点,自觉践行廉洁从政要求,做好400多名员工的表率。现结合自己的初步学习,从大力倡导廉洁从业、树好企业道德形象,让高速廉洁之花绽放得更加绚丽,谈几点想法。
  一、大力倡导廉洁从业,必须打牢思想道德防线。廉由心生,腐也由心生。可见,腐败不是外力作用直接所致,而是从一个人的内心防线被攻破开始。所以,我们开展反腐倡廉工作时,必须从思想上铲除滋生腐败的土壤,净化人的心灵。要扎实开展《廉政准则》等党纪条规学习,深入开展警示教育,全面推行岗位廉洁指导,结合廉洁文化教育,不断深化廉洁从业教育,强化广大员工廉洁从业意识,提高防腐“免疫力”。大力弘扬“团结拼搏、艰苦创业、开拓创新、不断进取”的企业精神,在全面贯彻科学发展观的基础上,树立正确的价值观、权力观、利益观、政绩观,开展忠诚、效能、责任教育,进一步坚定理想信念和宗旨观念,养成良好作风,树立良好的企业道德形象。同时,廉洁文化是做人的根本、家庭的样本、孝敬的资本、团队的成本,有助于提高公司的政治效益、社会效益、管理效益和经济效益。公司作为唯一一家市属省级廉政文化示范点,结合企业文化建设,把廉洁文化所蕴含的诚信、守法、廉洁、勤政、和谐等理念与公司的发展战略、生产经营和日常管理有机结合起来,不断增强廉洁文化建设实效。丰富廉洁文化展示室和廉洁文化走廊的内容,继续开展“廉洁教育月”和“思廉日”活动,组织党员干部到革命传统教育基地和廉洁文化教育基地接受教育,编印《廉洁文化手册》,还通过播放电教片、开展大讨论、写心得体会、向员工家属寄发廉洁从业倡议书等,始终营造廉荣腐耻的氛围,让高速廉洁之花绽放得更加绚丽。
  二、大力倡导廉洁从业,必须打牢权力监控防线。不受监督的权力,必然会导致腐败。这已经由许多腐败例子所证明。大力倡导廉洁从业,规范权力是重心。《廉政准则》是每一名党员领导干部必须遵守的法则、必须执行的守则、必须维护的规则、必须坚持的原则,通篇蕴涵用权受监督的道理。我们台州高速作为国企,科学配置权力,在企业管理实践中已形成了纵向与横向相结合的分权领导模式,即是:最高权力机构只有一个,就是董事会,然后逐级分权,而每一级的权限都是集中统一的。即在总经理下分设六大总监,由总经理授权给各位总监,再由总监按照人事行政、计财资产、营运安全、工程养护、企划、股权管理等进行分块管理。这样一级对一级负责,实行分层次的组织机构和权力机构,形成层次分明、相互独立,相互制约的关系。对于企业重大问题、重大项目安排、重要人事任免和大额度资金使用等事项,经集体讨论决定,有效提高工作效率。并建立了监事会、党委纪委、工会、审计部等监督机构,形成监督体系进行分权制衡。这样,形成了股东大会、董事会的决策、经营层的执行、监事会的监管、党委纪委的保障监督和工会的民主管理有效融合的分权治理模式。这些做法运行16年以来,已在全体员工中达成共识,产生了积极效果。下一步,要按照《廉政准则》,认真查找廉政风险点,细化完善相关规定,不断提高预防腐败的能力。要充分发挥纪委和监事会等的作用,搭建监督平台,畅通监督渠道。作为国企领导人员,以“教育防牢,平安都好;责任守牢,监督管好;条规记牢,行为做好;重点把牢,形象树好;违规堵牢,队伍带好”为标准,在认真执行《国有企业廉洁从业若干规定》的同时,身体力行《廉政准则》要求,始终做到令行禁止,严于律己、慎用权力、廉洁从业。带头发扬民主,自觉接受监督,使权力运行处于广大员工监督之下,阳光用权,坚决杜绝有悖于《廉政准则》的行为发生。
三、大力倡导廉洁从业,必须打牢制度反腐防线。加强制度建设是防治腐败的必由之路和根本保证。《廉政准则》就是防范腐败的又一制度。分析很多腐败案件,都可以从体制机制上找到原因。我们一直把制度建设当作企业发展的切入点。至今共建立了七类79项制度,包括集权性决策与分权管理、分级负责相结合的决策机制、民主有效的监督控制机制,我们要坚决纠正重制定轻执行的不良倾向,树立法律面前人人平等、制度面前没有特权、制度约束没有例外的意识,筑牢遵纪守法思想基础,把制度转化为广大员工的行为准则、自觉行动。近年来,公司加强惩治和预防腐败体系建设,健全了一系列配套的内控制度,有力推动了企业改革发展。下阶段,认真贯彻落实《廉政准则》,围绕努力打造成的产业多元化、经营集团化、管理规范化、发展国际化的具有国际竞争力的国有控股集团公司的奋斗目标,在原有基础上进一步梳理完善财务审批、资产管理、物资采购、预算管理、内部审计、廉政教育、绩效考核、收费管理、党风廉政责任制等制度,查找权力风险点,将预防腐败寓于制度建设之中,编织制度防腐之网。天下之事,不难于立法,而难于法之必行。同时,努力提高制度执行力,按照制度决策理事管人,加大对违反制度规定的问责力度。

林广祥

(本文于7月7日在《台州日报》学习天地栏目刊发)



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