2007年度综治暨安全工作会议召开

1月30日下午，公司在26楼会议室召开综治暨安全工作会议。公司总经理林广祥要求落实六个“强化”，打造“平安公司”，开创安全生产工作新局面。会议由公司纪委书记毛祖连主持，公司中层以上干部以及在大楼的全体员工参加会议。

公司副总经理王荣千总结了06年综治和安全工作，对07年综治和安全工作进行了部署。2006年，公司严格遵守综治和安全有关法律法规，采取“层层落实、预防为主、齐抓共管、教育制度并举”等措施，坚持“谁主管，谁负责”的原则，以层层落实责任制为抓手，牢固树立安全和平安稳定就是效益的理念，始终把安全生产和综合治理工作作为一项基础性的工作来抓。全年安全生产工作实现无伤亡等责任事故发生，综合治理工作实现“四无”，实现了“平安公司”目标，为公司经营管理提供了一个安全稳定的环境。07年公司的综治和安全工作总体工作思路：以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十六届六中全会精神为指导，从构建社会主义和谐社会的高度去认识、重视综治和安全生产工作，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针要求，实施“以人为本、强化管理”的安全生产工作原则，全方位构筑安全生产网络，努力打造“人人、时时、事事讲安全”的平安氛围，以防止和减少、减轻事故为目标，着力加强制度建设，落实各项责任，强化安全监管，努力构建制度健全、职责分明、运行高效、管理科学的安全生产长效机制。
总经理林广祥充分肯定了06年的综治和安全生产工作，他说，2006年是平安的一年，综治和安全生产工作成绩显著，年度目标全面实现。在肯定成绩的同时，他分析了当前公司面临的安全形势：面广线长，危险因素多；道路、设备老化；管理上仍存在薄弱环节；安全生产周期延长，松懈麻痹情绪将随之增长。他强调，公司正处于转型发展的关键时期，必须充分认识搞好安全生产工作的长期性、艰巨性、复杂性，时刻保持清醒的头脑，认清形势，增强抓好安全生产工作的紧迫感，坚持安全工作高于一切、重于一切、先于一切，做到安全第一的思想不动摇，落实安全责任不放松，推进安全生产工作力度不减弱，继续保持安全生产持续稳定。为开创综治和安全生产工作新局面，林广祥对综治和安全生产工作提出了六点要求：一要强化安全教育。成绩只能说明过去，不代表未来，新的一年新的起点，公司要通过分时间段、有针对性、多形式的教育，做到警钟长鸣，使安全工作深入人心，成为员工的自觉行动。二要强化安全制度。根据实际情况，完善和改进各项安全制度，使其更严密、更完整，更具操作性。三要强化安全责任。各部门要各司其职，各负其责，严布置，细检查，真落实，切实做到“守土有责”。各部门负责人要切实履行职责，把责任分解落实到每个环节、每个岗位、每个员工，为做好安全生产工作奠定基础。四要强化安全投入。07年公司将采取新举措，实行“明确范围、预算单列、规范高效”的安全投入保障机制，确保安全资金的到位，各部门在安全资金使用上要坚持“突出重点、按需投入”的原则，管好用好专项资金。五要强化安全整治。继续把安全隐患排查整治作为安全生产工作的一项重要内容进行部署。对重点部门、重点岗位、重点人员经常进行排查，做到发现隐患及时采取措施，争取把隐患消除在萌芽状态，实现安全管理预防为主，关口前移。六要强化综治工作。各部门要认真落实，严格执行综治责任书；同时继续推进“人防、技防、物防”三位一体的防控体系建设，做好防盗、防抢、防械斗，实现“八无”，确保公司的安全稳定。

会议期间，副总经理王荣千代表公司分别与各部门负责人签订了2007年综治和安全生产责任书。

（办公室 安保部 征费部）