总结经验　表彰先进 部署工作

公司召开2013年度总结表彰会暨党建工作会议

1月25日，公司在26楼会议室召开2013年度总结表彰会暨党建工作会议。公司党委书记、董事长林广祥，党委副书记、总经理谢文君，党委委员、纪委书记毛祖连等参加会议。会议由党委委员、副总经理卢立波主持。

图为会议现场

会上，林广祥充分肯定了公司2013年工作。他说，2013年是的新一届经营班子履职履责的开局之年，公司经营班子紧紧围绕年初制定的工作目标，以提升服务、降本增效、平安建设、内部管理为切入点，不断锐意进取，实现了稳中求变、科学形成企业发展新思路，稳中求升，专项工作成效明显，稳中求效，亮点工作不断挖潜，稳中求好，难点工作推进有力，稳中求实，深化内部管理营造企业发展新气象，稳中求升，多种经营稳扎稳打的良好工作格局，各项指标圆满完成，成效非常明显。对2014年的工作，他提了五点要求：一是信念要坚，要坚定必胜的信念，把克服困难的思想准备作得充分一点，把应对措施考虑得周全一点使我们的各项工作都能更好地把握全局，赢得主动；二是目标要明，要明确总目标、阶段性目标和工作目标，为发展注入动力；三是思路要清，要围绕“九年建设”（群教实施年、运行平安年、服务提升年、管理效益年、队伍整合年，廉洁推进年、转型攻坚年、党建推动年、形象展示年）的目标，进一步理清发展思路，增创发展特色。四是作风要实，围绕目标扎实工作求实效；五是开门要红。通过各种有力举措，全面实现一季度“开门红”。

会上，谢文君代表总经理班子作了工作报告。他回顾总结了公司2013年工作。他说，2013年公司围绕提升服务、降本增效、平安建设、内部管理四大工作任务，各分管线、各部门按照总体要求，创新思路，埋头苦干，措施有力，亮点纷呈，全面完成各项指标。2013年工作，主要体现在八方面特点，一是提升文明服务工作取得阶段性成果。 “一年强基础，二年上台阶，三年争一流”的目标，以经验、规范、高效为抓手，强势推动提升服务工作；二是降本增效，成效初显。2013年相关部门通过打击“冲磅”、开展长短期贷款转换、中期票据募集、严格财务管理、优化采购方式、开展严格招投标等方式，实现了降本增效；三是内部管理突出“认真”二字，尤其是3月30日的效能检查，充分显示了纪律和制度的刚性和权威，极大推动了各项工作的贯彻落实，执行力极大提高；四是平安建设硕果累累。公司安全工作抓落实有办法，抓检查有结果，抓整改有要求，抓教育强基础，是平安工作的基础，并成功地实现了工作目标，实现了经济效益和社会效益双丰收；五是中心工作抓落实，难点工作抓推进。通过集团公司与项目公司的共同努力，内环线项目全部完成招标工作，四边三化工作顺利进行，高速房产公司申诉工作有新进展；六是人力资源三项改革进入实质性阶段，产业拓展考察工作量大，积累了丰富的经验，为公司转型升级和“三次创业”打下坚实的基础；七是关爱员工，倾向一线。公司调整养老金、福利等向一线倾斜，努力实现一线的争先创优氛围。同时，谢文君还分析了存在的不足和问题，主要有学习能力、创新能力不足，服务意识、品牌意识不够，面对新情况、新问题缺乏应对能力，全员安全意识未形成，专业人员匮乏，绩效考核机制有待进一步完善。2014年，公司继续按照保平安、保畅通、保服务、强队伍、增效益的总体要求，坚持公司利益至上的原则，筑牢安全生产和廉洁从业两长底线，抓好不断创新管理、增收降本和提升服务三项举措，树立“四气”：要接实事求是地气、要有敢创一流的勇气、要有超越自我的锐气、要有自身过硬的底气，在确保资金安全的基础上，实现五大目标：经济指标要全面完成，提升服务要上台阶，转型升级力求突破，实现第九个平安年，员工收入稳中有升，实现公司发展再续辉煌。

会上，公司纪委书记毛祖连代表公司党委作工作报告。毛书记说，2013年，公司党建工作紧紧围绕公司科学发展这个中心，以“三次创业”、“三年建设”和纪念公司成立20周年系列活动为载体，全面推进公司党的思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，抓重点带全局，抓支部强基础，抓作风优服务，党建各项工作取得了新成效。2014年，是公司“三年建设”目标中“上台阶”的关键年。各支部和全体党员要进一步强化苦干、巧干、实干意识，突出“进一步解放思想，进行改革创新，通过实干推动，实现公司转型发展”这个主题，通过抓好公司党的群众路线教育实践活动、支部建设、队伍建设、作风建设、反腐倡廉和群团组织作用发挥六方面工作，更好发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用，为确保既定目标实现提供思想组织保障。

会议表彰了2013年度各类先进。