创新工作思路 引入外部监督

以廉洁从业“十不准”推进作风转变

3月9日，公司副总经理王荣千率领工程部及监察室相关人员走访了东盟营造有限公司甬台温路面大修项目部等4家承担公司土建基建及机电工程改造的单位，就《工程养护人员廉洁从业“十不准”》有关内容邀请项目公司监督公司工程养护人员廉洁从业情况等事项，同项目部负责相关人员进行了交流沟通。

座谈中，王荣千介绍了引入外部监督的现实意义，并提出了希望。他说，今年是台州高速公路集团公司的作风建设转变年，工程建设、道路养护环节一直是廉洁问题易发、多发的领域，从完善监督体制、保护员工利益等角度出发，未雨绸缪地引入第三方外部监督体制的现实意义重大。长期以来，公司对项目单位给予了极大地支持，多次帮助协调解决施工难题，大大超出了业主单位所应承担的义务。大家没有吃过项目单位一顿饭，没有接受过任何物质，最终的目的是为确保工程质量、加快施工进度。同时，他希望，今后项目单位能抛开顾忌、大胆直言、实事求是地对公司的相关员工进行监督，如果发现在作风建设上存在违反廉洁从业“十不准”行为的，请在第一时间投诉反馈给我们，公司将第一时间进行调查处理，绝不袒护。

图为张贴“十不准”接受监督

据悉，这是工程养护部积极响应公司作风建设年的号召，主动创新工作理念，从加强外部监督入手，结合部门职责和日常业务特点，认真梳理出在同项目公司业务往来过程中容易产生廉洁问题的十方面内容，并要求项目公司在公开场所的显眼位置张贴，自觉接受监督的创新做法。

监察室