公司总工程师江辉赴房产（集团）指导工作

8月3日下午，台州高速房产（集团）在高速房产会议室召开了仁和“文鼎苑”项目运作模式专题分析会，公司总工程师江辉出席会议并对仁和“文鼎苑”如何推进下一步工作进行了指导。

图为会议现场

江辉在会议上指出，仁和项目运作的成败将直接关系今后集团公司对房产项目的思路规划和战略布局，目前项目正处于确定运作模式的关键阶段，必须要进行全面论证和科学决策。任何一种运作模式都有其优劣势，如何根据项目实际情况选择一种适合的模式还需要大量的分析结论作为参考和支撑。但仁和“文鼎苑”不能无限期地停留在运作模式论证的阶段，必须要拿出倾向性的意见供集团公司作决策参考，这正是今天会议的意义所在。

江辉强调，集团公司已经明确了“两步走”的总体思路，因此房产（集团）既要抓紧推进EPC模式的可行性分析，也要为采用施工总承包模式做好充分准备。目前当务之急是要明确下一步的工作方向和计划，设定好采用或者否决EPC模式的前提和条件。如果一种模式行不通，决不能再钻死胡同。房产（集团）经营班子要牢固树立时间就是效益、时间就是成本的观念，把控好细节，规避好风险，抓紧时间把项目正式启动起来。

曹恩林