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陈保卫赴中央山公馆督查销售和施工进度

发布日期:2016-11-01 来源: 浏览次数:5033 次

陈保卫赴中央山公馆督查销售和施工进度

1027上午,公司副总经理陈保卫赴中央山公馆督查销售和施工进度。台州高速房产(集团)董事长罗小将及销售和工程相关人员陪同视察。

在中央山公馆小区的工地现场,陈保卫看到目前小区的绿化景观施工已进入扫尾阶段,与上一次视察时候的施工形象进度截然不同、进展明显时,便饶有兴致地绕着小区的步行道徐徐前行、细细查看,对小区尚未完工便展现出的高品质和舒适度表示了充分肯定,并对存在的不足和问题进行了具体指导。

随后,陈保卫在中央山公馆销售中心的会议室听取了中央山公馆后续验收准备工作及近阶段销售情况及遇到难题的汇报。陈保卫指出,当前,中央山公馆工程施工的重点是专项验收和楼盘交付,务必要盯牢时间节点,严格按照计划完成交房前期的验收工作,为明年4月份的整体交付夯实基础。在工程质量上要严格把关,以“造的不仅是房子也是丰碑”的态度把质量抓好,用过硬品质减少交房时期的纠纷。此外在工程签证上严格遵循变更程序,注重前期沟通,着力把遗留问题处置好,提前采取措施避免出现春节期间的农民工聚集事件。

在谈到销售工作时,陈保卫指出,虽然10月份销售业绩较好,但要保持一颗平常心,继续强力推进楼盘促销。尤其是要注重在扩大宣传、多做活动、加大激励等三方面措施上下功夫。充分发挥广告效能,扩楼盘知名度;通过组织多种形式的促销活动,集聚楼盘的人气;以科学的激励手段,激发销售团队的活力和房产(集团)全体员工参与销售的积极性,营造良好的销售氛围。

最后,陈保卫对楼盘交付后的形象塑造上提出了具体要求:一是在保安、保洁等配套服务方面,要高标准严要求,主动拉高定位,把“台州高速”品牌的与众不同体现在后续服务细节中去。二是立足大物业大服务概念,将医疗、干洗、便民等纳入物业服务范围,提升小区后期物业服务的品质和内涵。三是提供专业精准和家庭管家式的服务,满足业主多样化需求,通过脚踏实地、一步一步的措施塑造“台州高速”的形象。

曹恩林



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