公司董事长谢文君、总经理张建平赴中央山公馆督察

1月19日下午，公司董事长谢文君、总经理张建平在副总经理陈保卫的陪同下赴中央公馆楼盘现场督察。公司党群办负责人、房产（集团）公司负责人等相关人员陪同。

谢文君一行在中央山公馆小区内边走边看，详细了解小区楼盘相关情况，当看到小区内还没有明显的节日气氛时，谢文君当场要求房产（集团）着手布置，通过悬挂灯笼、彩灯等方式，营造迎接新春佳节的喜庆氛围，同时也能让已购房或者欲购房的业主能感受到小区优美的环境。

公司领导在楼盘现场督察

谢文君指出，房产市场是行情市场，促销的机会和行情往往稍纵即逝。作为国企，要深入思考机制、体制是否能够适应竞争如此激烈的市场形势。在简政放权上，应赋予房产公司更大的决策经营自主权。公司高度支持房产（集团）在制度框架内所采取的促销方案和应对措施，所以房产（集团）经营班子要迎难而上、放手大干。

谢文君强调，房产（集团）要统筹做好中央山公馆和天和壹号茗苑的去库化节奏，掌握好两个楼盘促销思路的平衡。楼盘去库化不仅关系房产公司的荣誉和出路问题，也关系到整个公司的未来。除了中央山公馆和天和壹号茗苑，仁和文鼎苑项目是房产（集团）的生死存亡之战，今年9月份之前必须要实现第一期房源的预售，而首期销售务必要打响“头炮”因此，要在前期推广上穷尽一切办法，宣传好项目的优势、亮点，调动好市场的购买热情。特别是当前要做好春节期间的楼盘促销工作，为2017年做一个好的开始。

总经理张建平在调研过程中高度肯定和赞同房产（集团）制定的2017年度销售计划和指标，他表示集团公司永远是房产（集团）的坚强后盾。房产（集团）班子成员要有大局意识、责任意识，团结协作，紧盯目标，守牢“红线”和“底线”，敢于担当，大胆工作，容错免责，非常时期要用非常手段，要想尽一切办法，用尽一切手段，全力去库存，齐心协力谋新发展、创新业绩，稳定推进集团化管理。

张建平指出房产（集团）目前最关键的任务是要把春节期间的促销工作做好，红红火火的放响新年“开门炮”。特别是春节过后要深入分析研究，进一步修订完善有关制度体系，使房产（集团）的决策、管理更加合理、科学。

公司副总经理陈保卫要求房产（集团）越是在艰难的时候，越是要拿出敢拼、敢闯的劲头，展现出顽强的作风，紧牙关，用非凡的决心和举措迎难而上，啃下“楼盘去库化”的硬骨头。

房产（集团）负责人当场表了决心、立了军令状，表示坚决将房产去库化工作做好。

曹恩林 顾维安