全面推进平安公司建设新局面
公司召开2008年度综治、安全工作会议

1月16日，公司在26楼会议室召开综治、安全工作会议。会议由公司副总经理胡斌斌主持，公司中层以上干部以及安保部全体人员、大楼物业负责人、隧道所值勤队长、非当班收费班长、全体驾驶员等参加会议。
公司副总经理王荣千总结了07年综治和安全工作，对08年综治和安全工作进行了部署。2007年，公司围绕建设“平安台州”，打造“平安公司”的要求，按照“防范为主、责任前移；以人为本、教育为先；建立机制、强化演习；营造氛围、发展文化；科技保安、安全增效；整合资源、服务社会”的工作思路，采取“加强领导、强化责任、加大投入、高效联动、教育制度并举”等措施，综治和安全生产管理水平得到深化和提升，工作成效明显：在车流量不断增加的情况下，全年实现本路段事故起数、事故死伤人数、封道时间三下降，通行能力进一步增强，满足了群众安全便捷出行的需求；通过了台州市治安安全达标单位评审；全面完成综治和安全生产管理责任目标，全年没有发生综治和安全的一票否决事项，没有发生安全责任事故，并实现了年初提出的安全增效的目标。08年，公司的综治和安全工作总体工作思路：以十七大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，着力构建“预防为先、深化提高；落实责任、加强考核；创新增效、科技保安；以人为本、科学管理；整合资源、借力推动”的综治和安全生产工作格局，继续深化和丰富安全文化建设，进一步梳理健全各项规章制度，争创省级治安安全达标单位，把平安公司建设全面推向一个更高水准、符合公司发展战略需要的新的台阶。
总经理林广祥充分肯定了07年综治和安全生产工作，他说，07年综治和安全工作成绩非常显著，整体水平取得新突破、工作措施全面创新、应急能力不断提升、安全文化初步形成，全面实现了年度目标，为公司经营管理营造了良好的、安全的、稳定的环境。在肯定成绩的同时，林广祥分析了当前公司面临的综治和安全形势，并强调指出，安全工作只有起点，没有终点，必须持之以恒，长抓不懈；2008年是公司实施长远发展战略的基础年，承前启后，非常关键，抓好综治和安全生产工作意义更大，任务更重，要求更高，必须时刻保持清醒头脑，切忌麻痹大意，做到继续保持安全生产持续稳定。
为全面推进平安公司建设新局面，林广祥对综治和安全工作提出了三点要求：一是认识上更到位。一定要树立安全责任重于泰山的意识，树立起忧患意识、责任意识、使命意识，切实把综治和安全工作做好。二是目标上要更坚定。08年的综治、安全工作目标是继续打造“平安公司”，实现无安全责任事故、无治安案件，建立长效管理机制。三是措施上要更扎实。要进一步强化安全教育、落实工作责任、突出重点防范、强化制度建设、推进安全文化建设。
会议表彰了2007年度安全生产、综治管理责任考核和驾驶员安全责任考核合格部门和个人，表彰了安全生产论文比赛获奖者。会上，副总经理王荣千代表公司与各部门负责人签订了2008年度综治和安全生产责任书。会后，各部门负责人还代表公司分别与各自部门的驾驶员签订了08年驾驶员安全责任书。

图为公司副总经理王荣千代表公司与办公室负责人签订责任书

（办公室 安保部）