公司召开07年度总结表彰会

2月1日下午，公司2007年度总结表彰会在椒江召开。公司领导、高管和全体员工参加会议。会议由公司副总经理胡斌斌主持，总经理林广祥作重要讲话。
林广祥对07年度公司工作进行了全面总结，他说，07年广大员工团结一致，克服了金丽温、两龙、台金等高速公路相继通车、部分车辆实施全国性“绿色通道”、国家实施紧缩的宏观调控政策等不利的宏观政策和征费环境的影响，通过围绕“四个继续”，建立“四大机制”，取得“四大突破”的工作任务，取得了丰硕的成果：实现了经营业绩新提高，树立了公司社会新形象，营造了公司创业新环境，拟订了公司发展新战略。全年实现主营业务收入39474.4万元，比06年同期增加9.4％；实现净利润13265.6万元，比06年同期增加14.1％。在肯定成绩的同时，林广祥还指出了公司经营管理中存在问题和不足。

总经理林广祥在会上讲话

林广祥全面分析了08年公司经营所面临的经济和环境，对08年工作进行了部署。他指出，08年公司总体工作思路是：围绕发展战略，实施“二次转型”，掀起“二次创业”高潮，努力向投资控股集团公司迈进。围绕这一思路，公司将积极开展“十年”建设活动，努力实现主营业务收入125000万元，净利润15480.7万元：一是“战略决策年”。 08年是公司实施长远发展战略的基础年，承前启后，非常关键，要统一思想，转变观念，做好十五年中长期发展战略实施前的各项基础工作。二是“创业创新年”。创业方面，要继续抓好营运管理，加大房地产销售力度，加强对玉环大酒店委托经营协议执行监督力度，全面实施广告总体规划；创新方面，要探索节支新途径，探索集团公司管理新体制，探索子公司运作新模式，探索集团公司和子公司投资战略、人力资源战略、企业文化战略等配套战略。三是“理念转换年”。要从经营班子、中层干部到一般员工，在思想观念、管理模式、人力资源、投资决策等方面进行转换，从上到下步调一致、言行一致，形成合力，推动转型。四是“构筑平台年”。要围绕“牢牢抓住业主、稳步发展现有副业、加快拓展矿业、发电业和环保业”的思路，做好产业拓展的起步工作，构筑好产业拓展平台。五是“打造品牌年”。要树立品牌意识，增强品牌观念，着力打造“台州高速”品牌，包括台州高速队伍的品牌、产业产品的品牌、质量的品牌、效益的品牌和服务的品牌。六是“上市攻坚年”。要投入更多的人力、财力、物力，加大工作力度，使上市工作取得突破性进展。七是“细节服务年”。要继续开展各项创建活动，全面梳理公司各项规章制度，转换传统工作理念，强化部门合作，着力强化细节管理，提高工作效率。八是“团队拼搏年”。要开展各种活动和培训，提高员工团队意识和拼搏精神；要整合人力资源，加快人才流动，优化队伍结构；要加强立体考核，提高员工的责任意识。九是“党建示范年”。要以党的十七大精神为指导，继续坚持“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，紧紧围绕公司的发展这个中心做好党建工作。十是“形象提升年”。要通过强化领导班子建设、抓好员工队伍建设、加强内部管理、提高产品质量、提升服务水平、加强企业文化建设、加强对外宣传力度，树立良好的企业形象。
会议还对07年度公司先进个人和07年度信息宣传先进个人、先进集体进行了表彰。  （办公室）