公司发展战略解读--公司的企业愿景和使命 |
发布日期:2008-07-07 |
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公司的企业愿景和使命
公司的愿景:成为实力雄厚的投资控股集团公司 未来要成为“投资控股”的公司,要求公司既要有实业做依托的长线产品收益,否则永远不会形成战略业务的核心能力;同时又不要拘泥于单纯的实业生产经营,要有参股控股、信托投资等获利丰厚、风险较大的短线业务。以达到“长短有序、产融结合、风险适度、平稳发展”的目的。 公司未来要成为“集团公司”,它是“要有一个或若干个大型企业为核心,以资本为纽带,通过控股、参股和契约关系,由多个企业联合组成的具有层次性的稳定的经济组织。”核心企业、支撑企业、辅助企业、外围企业的划分,核心层、紧密层、半紧密层和松散层的布局,全资、控股、参股的安排,把集团公司的多元化投资和各子公司的专业经营结合起来,达到“集分有度、收放自如、决策科学、执行有力、监督到位”的制度安排。 公司未来要成为“实力雄厚”的公司。在想要进入的领域不因为资本额度而受到限制,在某些要进入的领域有一定的话语权而且能够把想要保留的产业做到行业的前几名!
公司的使命:为人们构筑高品质的生活空间 公司未来的业务组合是经营性基础设施、污水处理、房地产开发、矿山开采、水利发电、城市供水、垃圾发电等产业,其中的环保产业、房地产业和高速公路等都是在为社会营造一个干净、美丽、和谐、可持续的发展空间,这是公司未来孜孜以求、矢志不移的价值导向和发展空间。因此,公司的使命定义为:为人们构筑高品质的生活空间! “为人们构筑高品质的生活空间!”是公司发展的准绳和指针。它既涵盖了现有业务、战略业务,也为未来业务的相关发展留足了空间,同时又限制了公司未来的盲目发展。 公司的业务范畴是“生活空间”(污水处理、水力发电、房地产业、高速公路,甚至未来要进入的基础设施建设等),独特价值是“高品质”(美好的、不一般的、超值的),客户是“人们”(比较亲切,易于沟通交流),“构筑”比“营造、建设”等字眼显得更扎实、更感性、更坚决。
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